Jensen Huang về sự vĩ đại và phẩm chất: thất bại, sức bền và lãnh đạo có trách nhiệm

Mở đầu: chỉ thông minh đã đủ để làm lãnh đạo tốt chưa?

Trí thông minh giúp chúng ta hiểu vấn đề. Tôi còn quan tâm cách chúng ta hành động khi quyết định sai. Nhận lỗi, nhờ giúp đỡ, tôn trọng người khác và thử lại sau khi học hỏi là cốt lõi trong cách tôi hiểu lãnh đạo. Tôi đọc lời Jensen Huang năm 2024 theo hướng đó, không xem là giấy phép ca ngợi đau khổ. [1,2]

1. Câu nói về phẩm chất và khó khăn

"Sự vĩ đại đến từ phẩm chất. Phẩm chất không hình thành từ những người thông minh, mà từ những người từng chịu đau khổ." - Jensen Huang, nhà sáng lập NVIDIA, 2024. Đây là bản dịch lời tiếng Anh của ông. Bản tường thuật Hội nghị Kinh tế Stanford 2024 mô tả ý kiến của ông về kỳ vọng, thất bại và sức bền. Câu nói là quan điểm của một lãnh đạo, không phải quy luật khoa học bảo đảm ai chịu khổ cũng trở nên vĩ đại. [1,2]

2. Bài học của tôi: học từ trải nghiệm, không tạo đau đớn

Tôi rút ra sự cần thiết phải trung thực đối mặt thử thách và học hỏi. Tôi ủng hộ tìm nguyên nhân thay vì che giấu sai lầm, sửa hệ thống thay vì tìm người đổ lỗi. Nhưng tôi không chấp nhận rằng nhân viên cần bị làm nhục, làm việc thiếu an toàn hoặc chịu đau khổ có thể tránh để xây dựng lãnh đạo tốt. Học trong hoàn cảnh khó khác với cố ý tạo ra nó. Tôi muốn nơi làm việc có hỗ trợ và trách nhiệm, tôn trọng giới hạn con người.

Kết luận: sau thất bại, chúng ta thành lãnh đạo thế nào?

Điều quan trọng với tôi không phải một người đã khổ bao nhiêu, mà sau đó họ có trung thực, kiên nhẫn, khiêm nhường và quan tâm hơn không. Tôi tin cần phẩm chất để biến trí tuệ thành hành động. Chúng ta nên xây dựng sức bền mà không tạo đau khổ không cần thiết.

Powered By K7