ஜென்சன் ஹுவாங்கின் "குணநலனிலிருந்து மகத்துவம்" கருத்து: சவால்கள், மீண்டெழும் திறன் மற்றும் பொறுப்பான தலைமை

Editorial illustration: steps rising from a solid foundation; not a depiction of people or events

அறிமுகம்: அறிவுத்திறன் மட்டும் நல்ல தலைவரை உருவாக்குமா?

அறிவுத்திறன் ஒரு பிரச்சினையைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். ஆனால் ஒரு முடிவு தவறும்போது நாம் எப்படி நடக்கிறோம் என்பதையும் நான் முக்கியமாகக் கருதுகிறேன். தவறை ஏற்றுக்கொள்வது, உதவி கேட்பது, பிறரை மதிப்பது, கற்றுக்கொண்டு மீண்டும் முயல்வது ஆகியவை தலைமை பற்றிய எனது சிந்தனையின் மையத்தில் உள்ளன. ஜென்சன் ஹுவாங்கின் 2024 கருத்தை இந்தக் கோணத்தில் பார்க்கிறேன்; துன்பத்தைப் புகழ்வதற்கான அனுமதியாக அல்ல. [1,2]

1. குணநலனும் சவால்களும் பற்றிய மேற்கோள்

"மகத்துவம் குணநலனிலிருந்து வருகிறது. குணநலன் புத்திசாலிகளிடமிருந்து உருவாகுவதில்லை. அது துன்பத்தை அனுபவித்தவர்களிடமிருந்து உருவாகிறது." - ஜென்சன் ஹுவாங், NVIDIA நிறுவனர், 2024. இது அவரது ஆங்கிலக் கருத்தின் தமிழாக்கம். ஸ்டான்போர்டின் 2024 பொருளாதார உச்சிமாநாட்டு உரையாடலில், எதிர்பார்ப்புகள், பின்னடைவுகள் மற்றும் மீண்டெழும் திறன் குறித்து அவர் பேசியதாக நிகழ்வு பதிவு விளக்குகிறது. மேற்கோள் தனிநபரின் தலைமைப் பார்வை; துன்பப்பட்ட அனைவரும் மகத்துவம் அடைவார்கள் என்பதற்கான அறிவியல் விதி அல்ல. [1,2]

2. நான் எடுத்துக்கொள்ளும் பாடம்: வலியை உருவாக்குவது அல்ல, அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்வது

இந்தக் கருத்திலிருந்து நான் எடுத்துக்கொள்வது, ஒரு சவாலை நேர்மையாக எதிர்கொண்டு அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்பதே. தவறை மறைப்பதற்குப் பதிலாக காரணத்தை ஆராய்வதும், ஒருவரைக் குற்றம் சாட்டுவதற்குப் பதிலாக அமைப்பைச் சரிசெய்வதும் நான் ஆதரிக்கும் அணுகுமுறை. ஆனால் நல்ல தலைமை உருவாக ஊழியர்களுக்கு அவமானம், பாதுகாப்பற்ற வேலை அல்லது தவிர்க்கக்கூடிய துன்பம் தேவை என்று நான் ஏற்கவில்லை. கடினமான சூழலில் கற்றுக்கொள்வது வேறு; அத்தகைய சூழலை வேண்டுமென்றே உருவாக்குவது வேறு. மனிதர்களின் எல்லைகளை மதிக்கும் ஆதரவும் பொறுப்புணர்வும் கொண்ட பணிச்சூழலையே நான் விரும்புகிறேன்.

முடிவு: சவாலுக்குப் பிறகு நாம் எப்படிப்பட்ட தலைவராகிறோம்?

எனக்கு முக்கியமான கேள்வி ஒருவர் எவ்வளவு துன்பப்பட்டார் என்பதல்ல. ஒரு பின்னடைவுக்குப் பிறகு அவர் அதிக நேர்மை, பொறுமை, பணிவு மற்றும் பிறர்மீதான அக்கறையுடன் செயல்படுகிறாரா என்பதே. அறிவுத்திறனைச் செயலாக மாற்ற குணநலன் தேவை என்று நான் கருதுகிறேன். மீண்டெழும் திறனை வளர்ப்போம்; அதற்காகத் துன்பத்தைத் தேவையற்ற முறையில் உருவாக்க வேண்டாம்.

ஆதாரங்கள்

  1. 2024 Stanford discussion: resilience, setbacks and leadership
  2. Jensen Huang on character and resilience: March2024 remarks

Powered By K7