เจนเซน หวง ว่าด้วยความยิ่งใหญ่และอุปนิสัย: ความผิดหวัง ความยืดหยุ่น และผู้นำที่รับผิดชอบ
บทนำ: ความฉลาดเพียงอย่างเดียวพอสำหรับผู้นำที่ดีหรือไม่?
ความฉลาดช่วยให้เราเข้าใจปัญหา ผมยังให้ความสำคัญกับการกระทำเมื่อเราตัดสินใจผิด การยอมรับข้อผิดพลาด ขอความช่วยเหลือ เคารพผู้อื่น และลองใหม่หลังได้เรียนรู้ คือหัวใจของมุมมองผมต่อการเป็นผู้นำ ผมอ่านคำกล่าวของเจนเซน หวง ในปี 2024 แบบนี้ ไม่ใช่เป็นใบอนุญาตให้ยกย่องความทุกข์ [1,2]
1. คำกล่าวเรื่องอุปนิสัยและความยากลำบาก
"ความยิ่งใหญ่มาจากอุปนิสัย และอุปนิสัยไม่ได้ก่อตัวจากคนฉลาด แต่ก่อตัวจากคนที่เคยทุกข์ยาก" - เจนเซน หวง ผู้ก่อตั้ง NVIDIA ปี 2024 นี่คือคำแปลจากภาษาอังกฤษ บันทึกการประชุมเศรษฐกิจสแตนฟอร์ดปี 2024 อธิบายคำพูดของเขาเรื่องความคาดหวัง ความผิดหวัง และความยืดหยุ่น คำกล่าวนี้เป็นมุมมองของผู้นำคนหนึ่ง ไม่ใช่กฎวิทยาศาสตร์ที่รับรองว่าทุกคนที่ทุกข์จะยิ่งใหญ่ [1,2]
2. บทเรียนของผม: เรียนรู้จากประสบการณ์ ไม่ใช่สร้างความเจ็บปวด
สิ่งที่ผมได้คือความจำเป็นที่จะเผชิญความท้าทายอย่างซื่อตรงและเรียนรู้ ผมสนับสนุนการหาสาเหตุแทนการปกปิดข้อผิดพลาด และแก้ระบบแทนการหาคนรับผิด แต่ไม่ยอมรับว่าพนักงานต้องถูกทำให้อับอาย ทำงานไม่ปลอดภัย หรือเจอความทุกข์ที่หลีกเลี่ยงได้เพื่อสร้างผู้นำที่ดี การเรียนรู้ในสถานการณ์ยากต่างจากการจงใจสร้างมัน ผมต้องการที่ทำงานที่มีการสนับสนุนและความรับผิดชอบ เคารพขีดจำกัดของมนุษย์
สรุป: หลังความผิดหวัง เราเป็นผู้นำแบบใด?
สำหรับผม สิ่งสำคัญไม่ใช่คนหนึ่งทุกข์มามากเพียงใด แต่หลังจากนั้นเขาซื่อสัตย์ อดทน ถ่อมตน และใส่ใจคนอื่นมากขึ้นหรือไม่ ผมเชื่อว่าต้องมีอุปนิสัยที่ดีเพื่อเปลี่ยนความฉลาดเป็นการกระทำ เราควรสร้างความยืดหยุ่นโดยไม่สร้างความทุกข์ที่ไม่จำเป็น
เอกสารอ้างอิง
Powered By K7