ශ්‍රේෂ්ඨත්වය හා චරිතය ගැන ජෙන්සන් හුවාං: පසුබෑම්, ඔරොත්තු දීම සහ වගකිවයුතු නායකත්වය
හැඳින්වීම: හොඳ නායකයකු වීමට බුද්ධිය පමණක් ප්‍රමාණවත්ද?
බුද්ධිය අපට ගැටලුවක් තේරුම් ගැනීමට උදව් කරයි. තීරණයක් වැරදුණු විට අප හැසිරෙන ආකාරයත් මට වැදගත්ය. වැරැද්ද පිළිගැනීම, උදව් ඉල්ලීම, අන් අයට ගරුකිරීම සහ ඉගෙනගෙන නැවත උත්සාහ කිරීම නායකත්වය ගැන මගේ සිතීමේ මූලික කොටස්ය. ජෙන්සන් හුවාංගේ 2024 ප්‍රකාශය මම ඒ ඇසින් දකිමි; දුක් විඳීම අගය කිරීමට අවසරයක් ලෙස නොවේ. [1,2]
1. චරිතය සහ දුෂ්කරතා පිළිබඳ උපුටා දැක්වීම
"ශ්‍රේෂ්ඨත්වය එන්නේ චරිතයෙන්. චරිතය බුද්ධිමත් අයගෙන් හැදෙන්නේ නැහැ. එය හැදෙන්නේ දුක් විඳි අයගෙන්." - ජෙන්සන් හුවාං, NVIDIA නිර්මාතෘ, 2024. මෙය ඔහුගේ ඉංග්‍රීසි ප්‍රකාශයේ පරිවර්තනයකි. ස්ටැන්ෆර්ඩ්හි 2024 ආර්ථික සමුළු සාකච්ඡාවේ සටහන අපේක්ෂා, පසුබෑම් සහ ඔරොත්තු දීම පිළිබඳ ඔහුගේ අදහස් විස්තර කරයි. මේ නායකයකුගේ දැක්මකි; දුක් විඳින සැමට ශ්‍රේෂ්ඨත්වය ලැබෙන බවට විද්‍යාත්මක නීතියක් නොවේ. [1,2]
2. මගේ පාඩම: වේදනාව සාදනවාට වඩා අත්දැකීමෙන් ඉගෙනගන්න
මෙයින් මා ගන්නේ අභියෝගයකට අවංකව මුහුණදී ඉගෙනගැනීමේ අවශ්‍යතාවයි. වැරදි සැඟවීම වෙනුවට හේතු සොයා බැලීමත්, දොස් පැවරීමට කෙනකු සෙවීම වෙනුවට පද්ධති නිවැරදි කිරීමත් මම අනුමත කරමි. එහෙත් හොඳ නායකත්වයක් වර්ධනය වීමට සේවකයන්ට අපහාස, අනාරක්ෂිත වැඩ හෝ වැළැක්විය හැකි දුක අවශ්‍ය බව මම නොපිළිගනිමි. දුෂ්කර තත්ත්වයක ඉගෙනීම සහ එවැනි තත්ත්වයක් හිතාමතා සෑදීම වෙනස්ය. මිනිසුන්ගේ සීමාවන්ට ගරුකරන, සහාය සහ වගකීම ඇති වැඩබිමක් මට අවශ්‍යය.
නිගමනය: පසුබෑමකින් පසු අප කුමන නායකයකු බවට පත්වෙමුද?
මට වැදගත් වන්නේ කෙනකු කොපමණ දුක් වින්දාද යන්න නොවේ. පසුබෑමකින් පසු වැඩි අවංකකමකින්, ඉවසීමකින්, නිහතමානී බවකින් සහ අන් අය ගැන සැලකිල්ලකින් ක්‍රියාකරන්නේද යන්නයි. බුද්ධිය ක්‍රියාවට හැරවීමට චරිතය අවශ්‍ය බව මම විශ්වාස කරමි. අනවශ්‍ය දුක නිර්මාණය නොකර ඔරොත්තු දීම වර්ධනය කළ යුතුය.
මූලාශ්‍ර
Powered By K7