መሥራቾች ከጄንሰን ሁዋንግ ጉዞ ምን ይማራሉ? ስለ ምህንድስና፣ Sega፣ CUDA እና ኩባንያ ኃላፊነት 16 አዲስ ጥያቄዎች

ስለ መማር፣ ለውጥና የስሌት መድረክ የአርትዖት ስዕል — ስለ መማርና ቴክኒካዊ ለውጥ ስዕል፣ የክስተት ፎቶ አይደለም።

መግቢያ፦ ከስኬት ታሪክ በላይ ምን መጠየቅ ይገባል?

ጠቃሚ የመሥራች ታሪክ ውጤትን እንዲያደንቁ ብቻ ሳይሆን የተሻለ ጥያቄ እንዲጠይቁ ሊረዳ ይገባል። እነዚህ 16 ጥያቄዎች በምህንድስና ልምድ፣ ትብብር፣ ቴክኒካዊ ውድቀት፣ ሶፍትዌርና ገለልተኛ ቁጥጥር ላይ ያተኩራሉ። ይህ የተለየ ማብራሪያ ነው፣ ለእያንዳንዱ መልስ ምንጭ አለው። የሕዝብ እውነታ፣ የአርትዖት ምልከታና ያልተቋጨ ዘገባ ተለይተዋል። ^[1]^[2]^[6]

1. ጄንሰን ሁዋንግ ምን የምህንድስና ትምህርት አጠናቀቀ?

የNVIDIA ታሪክ ከOregon State University በኤሌክትሪካል ምህንድስና የመጀመሪያ ዲግሪ፣ ከStanford University ሁለተኛ ዲግሪ ይመዘግባል። ይህ የምህንድስና ዳራን ያሳያል፣ የሥራ ፈጠራ ስኬትን አያረጋግጥም። ተግባራዊው ትምህርት ዲግሪን ከግምት ሙከራ፣ ከገደብ ልኬትና ከንድፍ ገደቦች ምርመራ ልምዶች መለየት ነው።

^[1]

2. ሁዋንግ ከNVIDIA በፊት የት ሠራ?

ኦፊሴላዊው ታሪክ AMDን ከ1984 እስከ 1985፣ LSI Logicን ከ1985 እስከ 1993 ይጠቅሳል። እነዚህ NVIDIA ከመመሥረቱ በፊት የሴሚኮንዳክተር የሥራ ቦታዎች ነበሩ። የመሥራቹ ታሪክ በኩባንያ ምዝገባ አልጀመረም። የቀድሞ ቴክኒካዊና የዘርፍ ልምድ መካተት አለበት፤ እያንዳንዱ የኋላ ውሳኔ ከአንድ ቀድሞ አሠሪ መጣ ብሎ መገመት ግን አይገባም።

^[1]

3. ጄንሰንና ሎሪ ሁዋንግ እንዴት ተዋወቁ?

Oregon State University በኤሌክትሪካል ምህንድስና ላቦራቶሪ አጋሮች ሆነው መተዋወቃቸውን ይገልጻል። ጄንሰን በ1984፣ ሎሪ በ1985 ተመርቀዋል። ይኸው ምንጭ ሎሪን የቤተሰብ ፋውንዴሽን ፕሬዚዳንት ይላል። እነዚህ የሕዝብ መረጃዎች የጋራ ቴክኒካዊ አካባቢና የራሷን ሚና ይደግፋሉ፣ ስለ ግል ሕይወት ግምት አይደግፉም።

^[4]

4. ሁዋንግ NVIDIAን ብቻውን መሠረተ?

አይደለም። Computer History Museum ጄንሰን ሁዋንግ፣ Chris Malachowsky እና Curtis Priem በ1993 መሥራቾች እንደነበሩ ይለያል። የመጀመሪያ ትኩረቱ ለጨዋታና ለመልቲሚዲያ የላቀ ሦስት-አቅጣጫ ግራፊክስ ነበር። አመራርን ሲገልጹ ሌሎች መሥራቾችን፣ መሐንዲሶችንና አስተዋጽኦ ያደረጉ ሰዎችን ማጥፋት አይገባም።

^[2]

5. የዛሬ የስሌት ንግድ በ1993 ሙሉ በሙሉ ታቅዶ ነበር?

ታሪኩ የመጀመሪያ የግራፊክስና መልቲሚዲያ ትኩረትን፣ በኋላም የቴክኒክ መለወጫዎችንና አጠቃቀሞችን ይገልጻል። ለዛሬ ገበያ የተሟላ ዕቅድ እንዳለ አያሳይም። ወደ ኋላ ማየት ለውጥን አይቀሬ ሊያስመስል ይችላል። ጠቃሚው ጥያቄ የተተነበየ ወደፊት መፍጠር ሳይሆን ችሎታና አጠቃቀም እንዴት ተለወጡ የሚል ነው።

^[2]

6. የSega ክስተት ምን ያሳያል?

የInc ዲሴምበር 2024 ትረካ ሁዋንግ የውል ቺፕ ማቅረብ እንደማይችል መቀበሉንና በኋላ የSega አምስት ሚሊዮን የአሜሪካ ዶላር ኢንቨስትመንት ጊዜ መስጠቱን ይገልጻል። ይህ ለያልተሳካ ቴክኒካዊ አቅጣጫ የተወሰነ ምላሽ ነው። ሁሉም አጋር ገንዘብ ይሰጣል ወይም ስህተትን መቀበል ብቻ ያድናል አያሳይም።

^[3]

7. ኢንቨስትመንት ብቻ የመጀመሪያ ቀውሱን ፈታ?

አይደለም። በInc ትረካ ገንዘብ የገዛውን ጊዜ ተከትሎ ቴክኒካዊ ሥራ፣ በማስመሰያ የተደገፈ ንድፍና የRIVA 128 ሚና መጡ። ጥሬ ገንዘብ ዕረፍት ይፈጥራል፣ የሚሠራ ምርት ወይም የደንበኛ ፍላጎት በራሱ አይፈጥርም። መሥራች ጊዜን ከውሳኔና ከአቅርቦት ጋር ማገናኘትና ለምርቱ ተስማሚ ጥበቃ ማቆየት አለበት።

^[3]

8. መሥራቾች የታሪክ የሙከራ አቋራጮችን ይቅዱ?

እንደ አጠቃላይ ሕግ አይደለም። Inc በተወሰኑ የጊዜና ገንዘብ ገደቦች የተደረጉ ምርጫዎችን ይገልጻል። ሌላ ኩባንያ የራሱን የውድቀት ወጪ፣ የሕግ ግዴታና የደህንነት ፍላጎት መገምገም አለበት። ጥያቄው በገደብ ውስጥ አደጋን መቀነስ እንጂ የመትረፍ ታሪክን ሙከራ ለመተው ፈቃድ ማድረግ አይደለም።

^[3]

9. GeForce 256 እና CUDA ለምን የተለያዩ መለወጫዎች ናቸው?

Computer History Museum GeForce 256 በ1999፣ CUDA በ2006 መቅረባቸውን ይለያል። የመጀመሪያው የግራፊክስ ሃርድዌር ታሪክ ነው፤ ሁለተኛው ፕሮግራመሮች GPUን ለሰፊ ስሌት እንዲጠቀሙ ረዳ። ሁለቱም NVIDIA ሁሉንም ግራፊክስ ወይም ሰው ሠራሽ አእምሮ ፈጠረ የሚለውን አይደግፉም።

^[2]

10. በCUDA host እና device ምን ማለት ናቸው?

የCUDA መመሪያ hostን ለCPU፣ deviceን ለGPU ይጠቀማል። አፕሊኬሽን በhost ጀምሮ ተስማሚ ሥራን በkernel በኩል በdevice ሊሠራ ይችላል። Kernel ብዙ የአፈጻጸም ክሮችን ይጠቀማል። ሞዴሉ የሥራ ክፍፍልን ይገልጻል፣ ማንኛውንም አፕሊኬሽን ወደ GPU ማዛወር እንደሚያፋጥን ቃል አይገባም።

^[5]

11. ቺፕ ኃይለኛ ሲሆን ሶፍትዌር ለምን ያስፈልጋል?

የCUDA ሞዴል አሁንም የሥራ ክፍፍል፣ የውሂብ ዝውውር፣ የማህደረ ትውስታ አስተዳደርና ማመሳሰል ይፈልጋል። የሃርድዌር ችሎታ የአፕሊኬሽኑ ክፍል ብቻ ነው። ገዢ በራሱ የሥራ ጭነት የሙሉ ሥራ ጊዜ፣ ወጪና ትክክለኛ ውጤት ይለካ። ሌላ ደረጃ እንቅፋት ከሆነ ፈጣን ክፍል ሙሉ አገልግሎትን አያፋጥንም።

^[5]

12. AlexNet NVIDIAን የAI ብቸኛ ፈጣሪ ያደርገዋል?

አይደለም። Computer History Museum የNVIDIA GPU በ2012 AlexNet እድገት ውስጥ ያለውን ሚና ይገልጻል፣ ግን ተመራማሪዎች፣ ሶፍትዌር፣ ውሂብና የስሌት ሀብቶችም ይጠቅማሉ። የሃርድዌር አስተዋጽኦ እንደ አስተዋጽኦ መገለጽ አለበት። አጠቃቀሙን ያስቻሉ ሰዎችንና ሌሎች ሥራዎችን ማጥፋት የለበትም።

^[2]

13. Oregon State የመዘገበው የትምህርት ስጦታ ምንድን ነው?

የዩኒቨርሲቲው ማርች 2023 ትረካ የጄንሰንና ሎሪ ሃምሳ ሚሊዮን የአሜሪካ ዶላር ስጦታን ከCollaborative Innovation Complex እና ከመስኮች በላይ ምርምር ግብ ጋር ያገናኛል። ምንጩ የታወጀውን ስጦታና ዓላማ ያረጋግጣል። የቀድሞ የመክፈቻ ዕቅድ ሕንፃው አሁን ተከፍቷል ወይም ምን መገልገያ አለ የሚል ማረጋገጫ አይደለም።

^[4]

14. የNVIDIA ቦርድ በ8 ኖቬምበር 2026 ምን አወጀ?

ስለ ውጭ የመረጃ እንቅስቃሴ ዘገባ ተከትሎ ገለልተኛ ምርመራ እንደሚጀምር፣ በገለልተኛ ዳይሬክተሮች ኮሚቴና በውጭ ገለልተኛ የሕግ አማካሪ እንደሚቆጣጠር አለ። መግለጫው በዚያ ጊዜ ስለ ብሔራዊ ደህንነትና ኩባንያ ምስጢር የቦርዱን አቋም ገልጿል። ምርመራ ማወጅ የመጨረሻ ውጤት አይደለም።

^[6]

15. ያልተቋጩ የኩባንያ ዘገባዎችን እንዴት እናንብብ?

ክስን፣ የኩባንያ ምላሽንና የተረጋገጠ መደምደሚያን ይለዩ። የቦርድ መግለጫ አቋሙንና ሂደቱን ይገልጻል፣ ምርመራውን አይጨርስም። ያልተቋጨ ዘገባን የተረጋገጠ ክስ አታድርጉ፣ የመሥራችንም ዝና ጥያቄ መመርመር አያስፈልግም የሚል ማስረጃ አታድርጉ። ይህ ጥያቄና መልስ ስለ ግለሰቦች አይገምትም።

^[6]

16. ለትንሽ ንግድ በጣም ጠቃሚው ጥያቄ ምንድን ነው?

በቀጣይ መፈተሽ ያለበት የትኛው ግምት ነው ብለው ይጠይቁ። ቴክኒካዊ ምርጫ፣ የገንዘብ ዕረፍት፣ የደንበኛ ውጤት ወይም የውሳኔ ግምገማ ነጻነት ሊሆን ይችላል። ታሪኩ ለማሰብ ምሳሌ ይሰጣል፣ የተረጋገጠ የስኬት ዘዴ አይደለም። እነዚህ የአርትዖት ምልከታዎች ናቸው፣ የኢንቨስትመንት ምክር ወይም የኩባንያ አፈጻጸም ትንበያ አይደሉም።

^[3]^[5]^[6]

መደምደሚያ

ጠንካራው ትምህርት ማስረጃን መፈተሽ መቀጠል ነው። ዲግሪ የንግድ ዋስትና አይደለም፣ ገንዘብ የተጠናቀቀ ምርት አይደለም፣ የመሥራች እምነትም የቁጥጥር ምትክ አይደለም። ግምትን ለመፈተሽና ውሳኔን ለማሻሻል ታሪክን ይጠቀሙ፤ እያንዳንዱን አባባል ምንጩ በሚደግፈው ወሰን ውስጥ ያቆዩ። ^[1]^[3]^[6]

ምንጮችና ተጨማሪ ንባብ

By Keshavan Thiagaraja

Private AI Model Developer & AI Security Consultant - Helping SMEs and Enterprises Build Secure AI Solutions, Sydney, Australia

B.Sc. (Computer Science, Mathematics and Statistics)

M.Sc. (Information Technology)

E-Commerce Professional