جنیوا نے ابھی آپ کا اے آئی کاروباری منصوبہ بدل دیا ہے۔ یہ ہے طریقہ۔

دنیا اے آئی کی حکمرانی کے لیے ابھی بیٹھی ہے۔ قواعد جنیوا سے شروع ہوتے ہیں۔

6 جولائی 2026

برسوں سے، اے آئی گورننس ٹکڑوں ٹکڑوں کی ایک انتظام تھی۔ ہر ملک نے اپنے قواعد لکھے۔ ہر کمپنی نے اپنے اصول لکھے۔ کوئی کسی کا جوابدہ نہیں تھا۔

وہ دور آج ختم ہوا۔

اقوام متحدہ کا اے آئی گورننس پر عالمی مکالمہ آج صبح جنیوا میں کھلا، جہاں رکن ممالک اس ٹیکنالوجی کی نگرانی کے بین الاقوامی طریقوں پر بات چیت کے لیے جمع ہوئے۔ یہ پہلی بار ہے کہ حکومتیں اس سطح پر جمع ہوئی ہیں تاکہ اے آئی گورننس کو قومی نہیں بلکہ مشترکہ عالمی مسئلہ سمجھیں۔

مکالمے کے پیچھے کی ساخت

مکالمہ خالی ہاتھ نہیں آتا۔ اس کی رہنمائی اقوام متحدہ کا آزاد بین الاقوامی مصنوعی ذہانت سائنسی پینل کرتا ہے، جو دنیا کے ہر خطے سے 40 ماہرین کا ادارہ ہے اور جسے جنرل اسمبلی نے 2025 میں قائم کیا۔

پینل نے گزشتہ ہفته اپنی ابتدائی رپورٹ جاری کی، اور وہ ایک نکتہ غیر معمولی وضاحت سے بیان کرتی ہے۔ مؤثر عالمی گورننس قائم کرنے کی کھڑکی ابھی بھی کھلی ہے، لیکن ممکن ہے وہ زیادہ دیر کھلی نہ رہے۔

اعداد دوبارہ پڑھنے کے قابل ہیں۔ دنیا بھر میں پہلے سے 40 سے زائد اے آئی گورننس فریم ورک موجود ہیں، پھر بھی وہ بکھرے ہوئے، غیر یکساں اور شاذ ہی آزمائے گئے ہیں۔ امریکہ کے پاس دنیا کے معروف اے آئی سپر کمپیوٹرز کے پیچھے کمپیوٹنگ طاقت کا تقریباً تین چوتھائی حصہ ہے۔ چین کے پاس تقریباً 15 فیصد ہے۔ دو ممالک، 90 فیصد کمپیوٹ۔

اور ٹیکنالوجی انتظار نہیں کر رہی۔ اے آئی ایجنٹس اب کاموں کی منصوبہ بندی کر سکتے ہیں، ڈیجیٹل ٹولز استعمال کر سکتے ہیں اور کم انسانی نگرانی میں پیچیدہ کام مکمل کر سکتے ہیں۔ محققین بتاتے ہیں کہ ان نظاموں کے مکمل کیے جانے والے کاموں کی پیچیدگی ہر چند مہینوں میں دگنی ہو رہی ہے۔

ثبوت کی الجھن

رپورٹ بنیادی گورننس مسئلے کو بالکل درست نام دیتی ہے۔ پالیسی سازوں کو ضوابط بنانے سے پہلے قابلِ اعتماد ثبوت چاہیے۔ لیکن جب تک کافی ثبوت موجود ہو، ٹیکنالوجی پہلے ہی آگے بڑھ چکی ہوتی ہے۔

ریگولیٹرز ایسے ہدف کو نشانہ بنا رہے ہیں جو نشانہ بنانے کے عمل سے بھی تیز چلتا ہے۔

فرق پر غور کریں۔ ایک قومی ریگولیٹر کسی پروڈکٹ کا جائزہ لے سکتا ہے۔ وہ کسی ایسے فرنٹیئر ماڈل کا جائزہ نہیں لے سکتا جسے تین عدالتی دائروں میں تربیت دی گئی ہو، سو مقامات پر تعینات کیا گیا ہو اور ہر سہ ماہی اپڈیٹ ہوتا ہو۔ قومی نگرانی ان پروڈکٹس کے لیے بنائی گئی تھی جو جمے رہتے ہیں۔ اے آئی نظام جمے نہیں رہتے۔

ایک دوسری ساختی کمزوری بھی ہے۔ آج کل زیادہ تر حفاظتی جائزے وہی کمپنیاں کرتی ہیں جو نظام بناتی ہیں۔ یہ ایسے ہی ہے جیسے طلبہ اپنے ہی امتحان کی پڑتال کریں۔ جنیوا وہ جگہ ہے جہاں حکومتیں آزاد نگران مانگنا شروع کر رہی ہیں: آزاد جائزہ، بین الاقوامی تعاون اور مشترکہ معیارات۔

ڈیزائن انتخاب کے طور پر گورننس

یہ وہ بنیادی نکتہ ہے جو زیادہ تر کوریج نظرانداز کر دے گی۔ گورننس ٹیکنالوجی پر چسپاں کی گئی کاغذی کارروائی نہیں۔ گورننس ساخت ہے۔

آڈٹ ٹریلز، دستاویزی تربیتی ڈیٹا اور اندرونی جائزہ ہکس والے ماڈل کی حکمرانی ہو سکتی ہے۔ جن کے پاس یہ نہیں، ان کی نہیں، چاہے کتنے ہی معاہدے دستخط ہوں۔ انجینئرنگ ٹیمیں اس سال جو تکنیکی ڈیزائن فیصلے کریں گی، وہی طے کریں گی کہ اگلے سال عالمی نگرانی نافذ ہو سکے گی یا نہیں۔

اس سے آج کا جنیوا کا افتتاحی اجلاس ہر آرکیٹیکٹ اور ہر انجینئرنگ لیڈر کے لیے متعلقہ ہو جاتا ہے، صرف سفارتکاروں کے لیے نہیں۔

اداروں کو جنیوا سے کیا حاصل کرنا چاہیے

تعمیل کی تیاری ایک مقابلہ جاتی دولت بن رہی ہے۔ جو کمپنیاں یہ ثابت کر سکتی ہیں کہ ان کے اے آئی نظام محفوظ، شفاف اور ایک مشترکہ معیار کے سامنے جوابدہ ہیں، وہ خریداری، شراکت داری اور ریگولیٹ شدہ بازاروں میں تیزی سے آگے بڑھیں گی۔ جو نہیں کر سکتیں وہ دروازے پر انتظار کریں گی۔

عملی تیاری کی فہرست چھوٹی اور ٹھوس ہے۔ ماڈل بناتے وقت ہی ماڈل دستاویزات بنائیں۔ جائزہ لینے والی لائنوں کو جائزہ لی جانے والی ٹیموں سے آزاد رکھیں۔ وضاحت کو فیچر نہیں، ضرورت سمجھیں۔

برابری کا سوال

ایک اور دریافت توجہ چاہتی ہے۔ زیادہ تر ترقی پذیر ممالک کے پاس ان اے آئی نظاموں کو بنانے یا یہاں تک کہ جانچنے کے لیے بھی کمپیوٹ، مہارت، ڈیٹا اور سرمایہ کاری نہیں جن پر وہ انحصار کرتے ہیں۔ وہ ایسی ٹیکنالوجی استعمال کرتے ہیں جس کی وہ جانچ یا تبدیلی نہیں کر سکتے۔ اگر مکالمہ کچھ اور نہ بھی کرے، ہر رکن ملک کو ایک ہی میز پر نشست دینا بذاتِ خود ایک اصلاح ہے۔

آخری سوال

عالمی معیارات اب کب کا سوال ہیں، ہوں گے یا نہیں کا نہیں۔ تو یہ سوال آپ کے ادارے کے لیے: جب مشترکہ اے آئی معیارات آئیں گے، کیا آپ انہیں پورا کرنے کے لیے تیار ہوں گے، یا پیچھے رہ کر بھاگتے رہیں گے؟

ریاضی کی طرح سوچیں۔ ذہانت سے انجینئرنگ کریں۔ حکمت عملی سے قیادت کریں۔ ذمہ داری سے بنائیں۔ عالمی سطح پر پھیلائیں۔ مصنوعی ذہانت کے ذریعے حقیقی کاروباری قدر پیدا کریں۔

#AIGovernance #ArtificialIntelligence #EnterpriseArchitecture #AIStrategy #ResponsibleAI #UnitedNations #TechPolicy #AILeadership

Originally published on LinkedIn by Keshavan Thiagaraja. Read the original on LinkedIn.