Olgunluk Bir Puan Cetveli Değil, Bir Bütçeleme Aracıdır

Olgunluk modelleri diyagram olarak ilginç ve sıralama olarak kullanışlıdır. Asıl işleri size parayı hangi sırayla harcayacağınızı söylemektir. Çoğu yapay zekâ bütçesi kötü fikirlerden değil, sırasız harcamadan, yani temellerden önce çatıyı finanse etmekten dolayı başarısız olur. Bu versiyon, modeli sermaye ve dikkat için bir sıralama aracı olarak okur.

Sistemik Bakış

Her olgunluk aşaması bir sonrakinin kilidini açar. Bu, yatırımın doğal bir sırası olduğu ve sırayı bozmanın israf olduğu anlamına gelir.

Deney değeri kanıtlamadan önce entegrasyona yatırım yapmak, yapmaya hiç değmeyecek bir şeyi otomatikleştirmek demektir. Önce değeri yerel olarak kanıtlayın, sonra entegre edin.

Bir platform var olmadan önce otonom ajanlara yatırım yapmak, her kullanım durumu için koordinasyonu, erişimi, kimliği ve gözlemlenebilirliği yeniden inşa etmek demektir. Önce ortak platformu inşa edin, sonra ajanları onun üzerinde çalıştırın. Platform aşaması, çoğu kuruluşun yetersiz fon ayırdığı en yüksek kaldıraçlı yatırımdır; çünkü henüz gelmemiş her kullanım durumunun yeniden kullandığı katmandır.

Yönetişim var olmadan önce ölçeğe yatırım yapmak, programın tam da kendisini geri alan başarısızlık modlarına doğru hızlanmak demektir. Yönetişim, sona takacağınız bir fren değildir; güvenli bir şekilde daha hızlı gitmenizi sağlayan raylardır ve otonominin ardından değil, onunla birlikte büyümelidir.

Aşama iki boşlukları sürerken yapay zekâlı işletme vizyonuna yatırım yapmak, temellerin destekleyemeyeceği bir geleceği satmak demektir. Hikâye yeteneğin önüne geçer ve boşluk eninde sonunda ortaya çıkar.

Disiplin söylemesi basit, uygulaması zordur: önce henüz ulaşılmamış en düşük aşamayı finanse edin; bir sonraki aşamanın duyurulması daha heyecan verici olsa bile.

Bir Karşılaştırma Çerçevesi

İki yatırım modelini karşılaştırın. Manşet öncelikli model, konuşulması en etkileyici olanı finanse eder; bu genellikle ince temeller üzerinde ileri yetenekler anlamına gelir. Güçlü duyurular ve zayıf sistemler üretir, çünkü harcama yükü taşıyan katmanları atlar.

Temel öncelikli model, önce henüz ulaşılmamış en düşük aşamayı finanse eder; sonrasında her şeyin yeniden kullanacağı platformu ve yönetişimi inşa etmek için daha sessiz çeyrekleri kabul eder. Mütevazı duyurular ve dayanıklı sistemler üretir, çünkü para kaldıracın olduğu yere gider.

İlk model dikkat için optimize eder. İkincisi bileşik getiri için.

İş Açısı

Oyunun tamamı sıralamadır. Aynı bütçe, yalnızca harcanma sırasına bağlı olarak kalıcı bir avantaj ya da durmuş pilot projeler yığını haline gelir.

Kazanan kuruluşlar daha fazla harcamaz; doğru sırayla harcar: sınırlardan önce temeller, otonomiden önce platform, ölçekten önce yönetişim.

Dürüstçe kullanılan bir olgunluk modeli, mevcut en ucuz planlama aracıdır; çünkü size bir sonraki hangi doları harcayacağınızı söyler.

Yapay zekâ bütçenizi, henüz ulaşılmamış en düşük olgunluk aşamasını önce finanse edecek şekilde yeniden sıralasanız, neyi ertelemek zorunda kalırdınız ve bu erteleme size gerçekte neye mal olurdu?

Matematiksel Düşünün. Zekice Mühendislik Yapın. Stratejik Liderlik Edin. Sorumlu İnşa Edin. Küresel Ölçekleyin. Yapay Zekâ Yoluyla Gerçek İş Değeri Yaratın.