Ang Pagpapatigil ng PERM ng US at ang mga Desisyon na Dapat Gawin ng mga Tagapangulo ng Teknolohiya

Ang mga CEO at CTO ay dapat magsimula sa tamang imbentaryo ng kung ano ang nagbago. Ang pagkaantala sa pagproseso ng imigrasyon ay maaaring makaapekto sa tiwala ng mga empleyado, pangmatagalang pagtanggap ng empleyado, at mga pangako ng paghahatid. Ang tugon ay dapat mag-ugnay ng legal na payo sa pagpaplano ng puwersa ng paggawa at mga desisyon sa engineering.

Ano ang inanunsyo

Noong Oktubre 8, 2026, inanunsyo ng mga opisyal ng US ang pagsuspinde ng mga bago at naghihintay na aplikasyon ng permanent labour certification na kaugnay ng Microsoft, Adobe, Cognizant, Infosys, Tata Consultancy Services, Wipro, HCL Technologies, at Capgemini. Ang administrasyon ay nag-aakusa ng pang-aabuso ng programa. Ang mga alegasyon ay dapat ihalo sa mga napatunayang natuklasan. Reuters reporting

Ang inanunsyong aksyon ay tumutukoy sa programa ng PERM. Ang Department of Labor ay karaniwang nagpapatunay ng mga kinakailangan ng merkado ng paggawa bago humingi ang employer ng angkop na awtorisasyon ng imigrasyon mula sa USCIS. Ang sertipikasyon ay isang yugto ng proseso, hindi green card mismo. Department of Labor explanation

Ang naulat na saklaw ay hindi nagpapatunay ng pangkalahatang pagbabawal sa pagtanggap ng mga dayuhan o pagbabawal sa H-1B. Walang tiyak na petsa ng katapusan na inanunsyo. Ang mga detalyadong tanong sa pagpapatupad, kabilang ang mga sakop na legal na entidad at mga pagbubukod ng yugto ng kaso, ay nangangailangan ng maaasahang opisyal na paglilinaw. Reuters on scope and ABC News on duration

Basahin ang mga numero bago gumawa ng konklusyon

Sinasabi ng Microsoft na ang 80% ng humigit-kumulang 6,000 petisyon ng H-1B nito sa huling taon ng pananalapi ay kaugnay ng mga pagpapatuloy o pagbabago ng katayuan ng mga umiiral na empleyado. Sinasabi rin ng kumpanya na ang mga empleyadong gumagawa ng katulad na trabaho ay tumatanggap ng pantay na kabayaran. Ito ay datos ng kumpanya, hindi isang independiyenteng audit. Microsoft response

Ang mga executive ay dapat mag-apply ng parehong disiplina sa kanilang sariling datos. Ang kabuuang petisyon, bagong pagtanggap, at mga taong galing sa labas ay iba't ibang sukatan. Ang paghahambing ng bilang ng mga file sa mga tanggalan ay hindi nagpapatunay na pinalitan ng isang empleyado ang iba. Ang konklusyon na iyon ay nangangailangan ng tumutugmang ebidensya tungkol sa mga gampanin, lokasyon, petsa, at tao.

Panatilihin ang empleyado sa paningin

Para sa isang naghihintay ng permanenteng paninirahan, ang kawalang-katiyakan ay maaaring makaapekto sa mga desisyon tungkol sa tirahan, pamilya, at karera. Ang mga employer ay dapat magbigay sa mga apektadong tao ng access sa mga kuwalipikadong tagapayo sa imigrasyon at malinaw, pribadong mga update. Ang mga manager ay hindi dapat mangako ng resulta o hulaan ang katayuan ng isang tao mula sa kanyang pangalan, nasyonalidad, o anyo.

Ang kasalukuyang awtorisasyon sa pagtatrabaho at ang progreso patungo sa permanenteng paninirahan ay parehong nangangailangan ng hiwalay na pagsusuri ng kaso. Ang pangkalahatang anunsyo ay hindi makakasagot sa tanong ng isang empleyado tungkol sa kanyang sariling mga kalagayan.

Ano ang dapat gawin ng mga CEO

Magtalaga ng isang may pananagutang executive na mag-uugnay ng human resources, legal na payo sa imigrasyon, pananalapi, at pamumuno ng teknolohiya. Hingin ang limitadong access na tanaw ng mga apektadong kaso, mga legal na deadline, at mga dependency ng negosyo. Ipaalam sa board ang operational na eksposura nang hindi nagpapakalat ng hindi kinakailangang personal na impormasyon.

Hingin ang pagsusuri ng mga rekord ng pagtanggap, mga kinakailangan ng gampanin, kabayaran, at mga kaugnay na desisyon sa pagbabalangkas muli. Panatilihin ang ebidensya. Kung saan mahina ang proseso, sumang-ayon sa tagapayo sa mga aksyon ng pagwawasto. Huwag baguhin ang mga rekord pabalik upang lumikha ng maginhawang paliwanag.

Pondohan ang suporta sa empleyado at subukan ang mga pangako ng paghahatid laban sa makatotohanang mga sitwasyon ng pagtatalaga. Para sa mga supplier, hingin ang ebidensya ng pagpapatuloy ng serbisyo at mga kaugnay na pangako ng kontrata. Ang paglitaw ng pangalan ng supplier sa inanunsyong listahan ay hindi nagpapatunay mismo na ang isang partikular na proyekto ay mabibigo.

Checklist ng CTO

I-map ang mga kritikal na serbisyo sa mga taong maaaring magpatakbo, magpanatili, at mag-restore ng mga ito. Tukuyin ang mga dependency sa isang tao. Gamitin ang mga dokumentadong pamamaraan, dobleng pagmamay-ari, at praktikal na cross-training upang mabawasan ang maiiwasan na pagkaantala sa buong koponan.

Bumuo ng mga sitwasyon ng pagtatalaga sa paligid ng mga dokumentadong hadlang. Ihalo ang agarang problema sa kapasidad mula sa posibleng hinaharap na panganib ng pagpapanatili. Bigyan ang bawat sitwasyon ng tagapagpaandar ng desisyon, may pananagutang may-ari, at gastos. Suriin muli ang mga pangako kapag nagbago ang ebidensya.

Suriin ang mga iminungkahing pagbabago ng lokasyon kasama ang mga koponan ng legal, seguridad, at komersyo. Ang paglipat ng trabaho ay maaaring mag-ambag ng mga tanong tungkol sa access sa datos, pahintulot ng customer, at buwis o trabaho. Ang pagbabago ng lokasyon ng paghahatid ay dapat isang pinag-isipang desisyon ng negosyo, hindi awtomatikong reaksyon sa isang headline.

Tatlong paghahambing na nagpapabuti ng mga desisyon

Ang dami ng aplikasyon ay sumusukat ng aktibidad ng administrasyon. Ang kapasidad ng puwersa ng paggawa ay nakadepende sa mga tao, kakayahan, at availability. Panatilihin ang parehong sukatan, may malinaw na mga kahulugan.

Ang pagpaplano ng pagtanggap ay nagtatanong kung paano pupunan ang mga hinaharap na gampanin. Ang pagpaplano ng pagpapatuloy ay nagtatanong kung paano tatakbo ang mga umiiral na serbisyo. Bawat isa ay nangangailangan ng sariling may-ari at sariling ebidensya.

Ang in-advertise na mababang presyo ng pagtanggap ay naglalarawan ng bahagi ng gastos. Ang pagtatasa ng paghahatid ay sumusuri rin ng pagsisikap sa paglipat, kalidad, pagsunod, at mga bunga ng pagkaantala. Ihambing ang kabuuang pangako bago pumili ng tugon.

Panatilihin ang AI investment na nakaugat sa ebidensya

Ang kaganapang ito ay hindi nagpapatunay na ang automation ay maaaring palitan ang mga apektadong gampanin. Kung saan pinag-aaralan ang mga tool ng AI, tukuyin ang gawain, subukan ang kalidad at seguridad, sukatin ang natipid na trabaho, at panatilihin ang malinaw na pananagutan ng tao. Huwag gamitin ang pagkaantala ng imigrasyon bilang kapalit ng pag-aaral ng posibilidad.

Ang agarang pananagutan ng pamumuno ay protektahan ang mga tao, patunayan ang mga katotohanan, at panatilihin ang maaasahang serbisyo. Ang patakaran ng puwersa ng paggawa, mga rekord ng pagsunod, at teknikal na arkitektura ay dapat sama-samang sumusuporta sa pananagutang iyon.

Kung ang isang malaking proseso ng imigrasyon ay hihinto sa iyong organisasyon, malalaman ba ng iyong koponan ng pamumuno kung anong mga desisyon ang gagawin, anong ebidensya ang pagtitiwalaan, at aling mga empleyado ang nangangailangan ng suporta?

Mag-isip nang matematikal. Magsagawa ng engineering nang matalino. Mamuno nang estratehiko. Magtayo nang may pananagutan. Lumaki nang pandaigdig. Lumikha ng tunay na halaga ng negosyo sa pamamagitan ng AI.

#EnterpriseLeadership #WorkforceStrategy #ImmigrationCompliance #TechnologyLeadership #ResponsibleAI