OpenAI డాట్స్ మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ నాయకుల తదుపరి నిర్ణయం
సంభాషణ ముగిసిన తర్వాత కూడా పని చేస్తూ ఉండే AI అసిస్టెంట్ మనం పనిని అప్పగించే తీరును మార్చేస్తుంది. ఎంటర్‌ప్రైజ్ నాయకులకు ఉపయోగకరమైన ప్రశ్న ఏమిటంటే మనం ఏ బాధ్యతలను అప్పగించగలము, పనిని ఎలా తనిఖీ చేస్తాము మరియు ఎవరు జవాబుదారీగా ఉంటారు అనేది.
OpenAI డాట్స్‌ను సంభాషణల మధ్య పనిని కొనసాగించి, సమీక్ష కోసం ఫలితాలు లేదా నిర్ణయాలను తిరిగి తెచ్చే నిరంతర ఏజెంట్లుగా వర్ణిస్తుంది. అర్హత కలిగిన ఖాతాలకు యాక్సెస్ క్రమంగా విడుదలవుతోంది.
నా అభిప్రాయం ప్రకారం, వ్యాపార అవకాశం పనిని ముందుకు నడపడానికి అవసరమైన కృషిని తగ్గించడంలో ఉంది. పరిశోధన, ఫాలో-అప్‌లు మరియు పత్రాల తయారీ సమయం తీసుకుంటాయి ఎందుకంటే ప్రజలు పదేపదే సందర్భాన్ని సేకరించి, తర్వాత ఏమి జరగాలో నిర్ణయించాలి. నిరంతరతను కొనసాగించే ఏజెంట్ సహాయపడవచ్చు. దాని విలువ ఇంకా అది పని చేసే వర్క్‌ఫ్లోలో నిరూపించబడాలి.
OpenAI పరిచయం చేసింది ఏమిటి
అధికారిక OpenAI డాక్యుమెంటేషన్ ప్రకారం, ఒక డాట్ GPT-6 Astra పై నడుస్తుంది మరియు దానికి సొంత క్లౌడ్ కంప్యూటర్ మరియు బ్రౌజర్ ఉంటాయి. ఇది పరిశోధన చేయగలదు, డేటాను విశ్లేషించగలదు, పత్రాలు తయారు చేయగలదు మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ నిర్మించగలదు. వినియోగదారు కంప్యూటర్ ఆఫ్‌లో ఉన్నప్పుడు కూడా దాని క్లౌడ్ పని కొనసాగవచ్చు. [2]
ఇక్కడ జాగ్రత్తగా గమనించాల్సిన తేడా అవసరం. క్లౌడ్ కంప్యూటర్, యాప్‌కు కనెక్షన్ మరియు లోకల్ కంప్యూటర్‌కు యాక్సెస్ వేర్వేరు సామర్థ్యాలు. మెసేజింగ్ ఛానెల్‌ను కనెక్ట్ చేయడం ద్వారా ఇతర సేవలకు స్వయంచాలకంగా యాక్సెస్ రాదు. ప్రతి కనెక్షన్‌కు దాని స్వంత అనుమతులు మరియు అవసరాలు ఉంటాయి. [2]
CTO కు, యాక్సెస్ రూపకల్పన చేసేటప్పుడు ఆ తేడా ముఖ్యం. CEO కు, ఏజెంట్ దేనికి బాధ్యత వహించాలి అని ఒప్పుకునేటప్పుడు అది ముఖ్యం.
ఒక ఆచరణాత్మక ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఉదాహరణ
సరఫరాదారు రెన్యువల్ తయారు చేస్తున్న ఒక ఊహాత్మక ప్రొక్యూర్‌మెంట్ బృందాన్ని పరిగణించండి. సమాచారం ఒక ఒప్పందం, వినియోగ నివేదికలు మరియు అనేక ఇమెయిళ్లలో వ్యాప్తి చెంది ఉంటుంది. ప్రస్తుతం ఒక మేనేజర్ ప్రతి చర్చకు ముందు దాన్ని సేకరిస్తాడు.
సమంజసమైన పైలట్ డాట్‌ను ఆమోదిత మూలాలను ఉపయోగించి రెన్యువల్ బ్రీఫ్‌ను నిర్వహించమని, తప్పిపోయిన సమాచారాన్ని గుర్తించమని మరియు మేనేజర్ కోసం ప్రశ్నలు సిద్ధం చేయమని అడుగుతుంది. బాధ్యతను విస్తరించే ముందు బృందం మొదటి ఫలితాన్ని సమీక్షిస్తుంది.
సూచన అవుట్‌పుట్ మరియు దాని పరిమితులను నిర్వచించాలి: బ్రీఫ్‌ను తాజాగా ఉంచడం, ముఖ్యమైన గణాంకాల వెనుక ఉన్న మూలాలను చూపడం, పరిష్కరించని ఊహలను హైలైట్ చేయడం మరియు సమీక్ష కోసం ఉత్తరప్రత్యుత్తరాలను సిద్ధం చేయడం. వాణిజ్య నిర్ణయానికి బాధ్యత మేనేజర్‌దే.
ఇది ఒక వివరణాత్మక వర్క్‌ఫ్లో మాత్రమే, OpenAI ఈ నిర్దిష్ట వినియోగ సందర్భాన్ని ధృవీకరించిందని లేదా కొలిచిన ఆదాను అందించిందని చెప్పే దావా కాదు.
వాటి నిర్వహించాల్సిన పని ద్వారా సిస్టమ్లను పోల్చండి
ప్లాట్‌ఫామ్ ఎంచుకునే ముందు నేను మూడు విధానాలను పోలుస్తాను.
సంభాషణ అసిస్టెంట్ మార్పిడి సమయంలో ఎవరైనా పని పూర్తి చేయడానికి సహాయపడుతుంది. నిరంతర ఏజెంట్ మార్పిడుల మధ్య బాధ్యతను మోస్తుంది. ఎంపిక నిరంతరత నిజమైన సమస్యను పరిష్కరిస్తుందా అనేదానిపై ఆధారపడుతుంది.
ముందుగా నిర్వచించిన వర్క్‌ఫ్లో స్పష్టమైన దశలను అనుసరిస్తుంది. సమాచారం మారినప్పుడు ఏజెంట్ ఎలా స్పందించాలో ప్రతిపాదించగలదు. స్థిరమైన, పునరావృత ప్రక్రియలకు సాంప్రదాయ ఆటోమేషన్ ప్రయోజనం చేకూరవచ్చు; మారుతున్న ఇన్‌పుట్‌లతో ఉన్న పని ఏజెంట్ పైలట్‌ను సమర్థించవచ్చు.
ప్రదర్శన ఒకసారి ఏమి జరిగిందో చూపిస్తుంది. కార్యాచరణ మూల్యాంకనం సిస్టమ్ పదేపదే ఆమోదయోగ్యమైన ఫలితాలను ఇస్తుందా అని అడుగుతుంది, మూలం తప్పిపోయినా లేదా వైరుధ్యంగా ఉన్నా కూడా. ఎంటర్‌ప్రైజ్ కొనుగోలు తర్వాతిదానితో సమాచారం పొందాలి.
CEO లు ఏమి చేయాలి
పేరు పెట్టిన వ్యాపార యజమానితో ఒక పరిమిత బాధ్యతను ఎంచుకోండి. సరఫరాదారు బ్రీఫ్, అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ నవీకరణ లేదా పునరావృత సమావేశానికి తయారీ, ఉత్పాదకత మెరుగుపరచాలనే విస్తృత సూచన కంటే స్పష్టమైన ప్రారంభ బిందువును అందిస్తుంది.
పైలట్‌కు ముందు ప్రస్తుత ప్రక్రియను కొలవండి. సిబ్బంది సమయం, టర్న్ అరౌండ్ సమయం మరియు ఆమోదయోగ్యమైన అవుట్‌పుట్ తయారు చేయడానికి అవసరమైన సవరణలను నమోదు చేయండి. పైలట్ సమయంలో, పోలికలో సమీక్ష సమయం మరియు పునఃపనిని కూడా చేర్చండి.
ఫలితం బృందానికి మెరుగైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి లేదా గడువును చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుందా అని అడగండి. ఎక్కువ పత్రాలు రూపొందించడం అనివార్యంగా ఎక్కువ వ్యాపార విలువ కాదు.
విస్తరణకు షరతులను ముందుగానే అంగీకరించండి. వ్యాపార యజమాని ఏ ఫలితాలు ఆమోదయోగ్యమైనవి మరియు ఏ వైఫల్యాలు పైలట్‌ను ఆపివేస్తాయో వివరించగలగాలి.
CTO లు ఏమి ఏర్పాటు చేయాలి
ఏజెంట్ ఏ మూలాలను ఉపయోగించవచ్చు మరియు ఏ చర్యలకు వ్యక్తి అవసరమో నిర్వచించండి. అత్యంత చిన్న ఉపయోగకరమైన యాక్సెస్ పరిధితో ప్రారంభించండి. యాక్సెస్ విస్తరించే ముందు ప్రాతినిధ్య డేటా మరియు ఉద్దేశపూర్వకంగా అసంపూర్ణ ఇన్‌పుట్‌లతో పరీక్షించండి.
ముఖ్యమైన అవుట్‌పుట్‌లకు ఆధారాలు కోరండి. రెన్యువల్ బ్రీఫ్ ఉదహరించిన మొత్తాన్ని మూలానికి గుర్తించడానికి అవకాశం కల్పించాలి మరియు ప్రస్తుత వాస్తవాన్ని ఊహ నుండి వేరు చేయగలగాలి.
మొత్తం వర్క్‌ఫ్లోను మూల్యాంకనం చేయండి. రిట్రీవల్ నాణ్యత, గణనలు, పత్ర నాణ్యత, యాక్సెస్ సరిహద్దులు మరియు విఫలమైన దశ తర్వాత పునరుద్ధరణను తనిఖీ చేయండి. సరైన పేరా తప్పు మూల ఫైల్‌కు భర్తీ చేయలేదు.
ఆచరణాత్మక అంతరాయం మరియు పునరుద్ధరణ విధానాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. పని ఆపడం పూర్తయిన చర్యలను రద్దు చేయదని మరియు అప్పగించిన లేదా పునరావృత పనులకు ప్రత్యేక నియంత్రణలు అవసరం కావచ్చని OpenAI గమనిస్తుంది. నిరంతర బాధ్యతలను అప్పగించే ముందు బృందాలు ఆ నియంత్రణలను అర్థం చేసుకోవాలి. [2]
మానవ సమీక్షతో సహా నిర్వహించిన పని యొక్క ఖర్చును పర్యవేక్షించండి. మరింత ఆధారం లేకుండా విజయవంతమైన చిన్న పైలట్‌ను కంపెనీ వ్యాప్త ఆదాగా ఊహించవద్దు.
ముందున్న నిర్ణయం
డాట్స్ నిరంతర డెలిగేషన్‌ను కాంక్రీట్ ఉత్పత్తి ప్రతిపాదనగా మారుస్తాయి. ఆ ప్రతిపాదన ఎంటర్‌ప్రైజ్‌ను మెరుగుపరుస్తుందా అనేది అప్పగించిన బాధ్యత, అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం మరియు సమీక్ష నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
నేను ఫలితాన్ని తనిఖీ చేయగల పనితో ప్రారంభిస్తాను, సవరణల నుండి నేర్చుకుంటాను మరియు ఆధారాలు మద్దతు ఇచ్చినప్పుడు మాత్రమే విస్తరిస్తాను. ఇది నాయకులకు పెట్టుబడికి ఆధారాన్ని ఇస్తుంది మరియు ఉద్యోగులకు సాధనాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో రూపొందించడంలో స్పష్టమైన పాత్రను ఇస్తుంది.
మీ సంస్థలో మీరు మొదట AI ఏజెంట్‌కు ఏ నిరంతర బాధ్యతను అప్పగిస్తారు, మరియు దాని అధికారాన్ని విస్తరించే ముందు మీకు ఏ ఆధారాలు కావాలి?
గణితపరంగా ఆలోచించండి. తెలివిగా ఇంజనీర్ చేయండి. వ్యూహాత్మకంగా నడపండి. బాధ్యతతో నిర్మించండి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించండి. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ ద్వారా నిజమైన వ్యాపార విలువను సృష్టించండి.
#OpenAI #Dots #EnterpriseAI #AIStrategy #AILeadership #ResponsibleAI
Originally published on LinkedIn by Keshavan Thiagaraja. Read the original on LinkedIn.