امریکہ دا PERM وقفہ اتے اوہ فیصلے جو ٹیکنالوجی لیڈراں نوں کرن چاہیدے نیں

CEOs اتے CTOs نوں شروعات اوس گل دا درست جائزہ لے کے کرنی چاہیدی ہے جو بدل گئی اے۔ امیگریشن پروسیسنگ وچ رکاوٹ ملازماں دے بھروسے، لمبی مدت دی بھرتی اتے ڈیلیوری دے وعدیاں نوں متاثر کر سکدی اے۔ جواب نوں قانونی مشورہ نوں ورک فورس پلاننگ اتے انجینئرنگ فیصلیاں نال جوڑنا چاہیدا اے۔

کی اعلان ہویا

8 اکتوبر 2026 نوں، امریکی اہلکاراں نے Microsoft, Adobe, Cognizant, Infosys, Tata Consultancy Services, Wipro, HCL Technologies اتے Capgemini نال جڑیاں نویاں اتے زیر التواء مستقل لیبر سرٹیفکیشن (permanent labour certification) درخواستاں معطل کرن دا اعلان کیتا۔ انتظامیہ نے دعویٰ کیتا کہ پروگرام دی غلط ورتوں ہوئی اے۔ دعویاں نوں ثابت شدہ نتائج توں وکھرے رکھنا چاہیدا اے۔ Reuters reporting

اعلان کیتا گیا اقدام PERM پروگرام نال متعلق اے۔ محکمہ لیبر (Department of Labor) عام طور تے لیبر مارکیٹ دیاں لوڑاں نوں تسلیم کردا اے اس توں پہلاں کہ کوئی ملازم USCIS توں مناسب امیگریشن اجازت منگے۔ سرٹیفکیشن اک عمل دا اک مرحلہ اے، اپنے آپ وچ گرین کارڈ نہیں۔ Department of Labor explanation

رپورٹ کیتا گیا دائرہ نہ تاں غیر ملکی بھرتی دی عام پابندی ثابت کردا اے نہ ہی H-1B دی پابندی۔ کوئی درست اختتامی تریخ اعلان نہیں کیتی گئی۔ تفصیلی عملدرآمد دے سوالاں، جس وچ شامل قانونی ادارے اتے کیس دے مرحلے دیاں استثنائیاں، قابل اعتماد سرکاری وضاحت منگدے نیں۔ Reuters on scope and ABC News on duration

نتائج کڈن توں پہلاں اعداد پڑھو

Microsoft کہندی اے کہ اوس دے پچھلے مالی سال دیاں تقریباً 6,000 H-1B درخواستاں وچوں 80% موجودہ ملازماں دی توسیع یا حیثیت دی تبدیلی نال جڑیاں ہوئیاں سن۔ کمپنی ایہ وی کہندی اے کہ اکو جہی کم کرن آلے ملازماں نوں برابر تنخواہ ملدی اے۔ ایہ کمپنی دا ڈیٹا اے، آزاد آڈٹ نہیں۔ Microsoft response

انتظامی اہلکاراں نوں اپنے ڈیٹا تے وی ایہو جیہی انضباط لاگو کرنی چاہیدی اے۔ کل درخواستاں، نویاں بھرتی اتے باہروں آن آلے لوک وکھرے پیمانے نیں۔ فائلاں دی گنتی نوں برطرفیاں نال تولنا ایہ ثابت نہیں کردی کہ اک ملازم دوجے دی جگہ لے گیا۔ ایس نتیجے لئی کرداراں، تھاواں، تریخاں اتے لوکاں بارے ملدے جلدے ثبوت چاہیدے نیں۔

ملازم نوں نظر وچ رکھو

مستقل رہائش دی اڈیک کرن آلے لئی، غیر یقینی صورت گھر، ٹبر اتے کریئر دے فیصلیاں نوں متاثر کر سکدی اے۔ ملازماں نوں متاثرہ لوکاں نوں قابلیت والے امیگریشن مشیراں تک رسائی اتے صاف اتے نجی تازہ کاری دینی چاہیدی اے۔ منتظمین نوں نہ تاں نتیجے دا وعدہ کرنا چاہیدا نہ ہی کسے شخص دی حیثیت اوس دے ناں، قومیت یا شکل توں اندازہ لانا چاہیدا۔

موجودہ کم دی اجازت اتے مستقل رہائش ول ترقی ہر اک لئی وکھرا معاملہ وار جائزہ منگدا اے۔ عام اعلان کسے ملازم دے اپنے حالات دے سوال دا جواب نہیں دے سکدا۔

CEOs نوں کی کرنا چاہیدا اے

اک ذمہ دار ایگزیکٹو مقرر کرو جو HR، امیگریشن قانونی مشیر، مالیات اتے ٹیکنالوجی قیادت وچکار رابطہ کرے۔ متاثرہ کیساں، قانونی آخری تریخاں اتے کاروباری انحصاراں دا محدود رسائی والا نظارہ منگو۔ بورڈ نوں آپریشنل خطرے بارے دسو بغیر غیر ضروری ذاتی جانکاری ونڈے۔

بھرتی ریکارڈاں، کردار لوڑاں، معاوضے اتے جڑے تنظیمی فیصلیاں دا جائزہ منگو۔ ثبوت محفوظ کرو۔ جتھے عمل کمزور ہووے، مشیر نال اصلاحی اقدام تے اتفاق کرو۔ سہولت والی وضاحت بنان لئی ریکارڈ پچھے ول بدلنا منع اے۔

ملازماں دی مدد لئی فنڈ کرو اتے ڈیلیوری وعدیاں نوں حقیقی عملے دے منصوبیاں نال جانچو۔ سپلائراں لئی، خدمت دی تسلسل اتے متعلقہ معاہدہ وعدیاں دا ثبوت منگو۔ اعلان کیتی لسٹ وچ سپلائر دا ناں ہونا اپنے آپ وچ ایہ ثابت نہیں کردا کہ کوئی خاص پراجیکٹ ناکام ہووے گا۔

CTO چیک لسٹ

اہم خدمتاں نوں اوہناں لوکاں نال جوڑو جو اوہناں نوں چلا سکدے، رکھ سکدے اتے بحال کر سکدے نیں۔ اکو شخص دی انحصاریاں نوں پہچانو۔ دستاویزی طریقے، دوہرا ملکیت اتے عملی کراس ٹریننگ ورتو تاں جو پوری ٹیم وچ بچن یوگ رکاوٹاں گھٹ ہوون۔

دستاویز شدہ رکاوٹاں دے دوالے عملے دے منصوبے بناؤ۔ فوری صلاحیت دے مسئلے نوں ممکنہ مستقبل دیاں برقرار رکھن دیاں خطریاں توں وکھرو۔ ہر منصوبے نوں فیصلہ ٹرگر، ذمہ دار مالک اتے لاگت دیو۔ جدوں ثبوت بدلن تاں وعدیاں دا دوبارہ جائزہ لو۔

تجویز کیتیاں تھاں دیاں تبدیلیاں دا قانونی، سیکیورٹی اتے تجارتی ٹیماں نال جائزہ لو۔ کم منتقل کرنا ڈیٹا رسائی، گاہک دی رضامندی اتے ٹیکس یا ملازمت دے سوال اٹھا سکدا اے۔ ڈیلیوری تھاں دی تبدیلی سوچیا سمجھیا کاروباری فیصلہ ہونا چاہیدا، سرخی ول خودکار ردعمل نہیں۔

تن تولنا جو فیصلے سدھاردیاں نیں

درخواستاں دا حجم انتظامی سرگرمی ناپدا اے۔ ورک فورس دی صلاحیت لوکاں، ہنر اتے دستیابی تے انحصار کردی اے۔ دوواں پیمانیاں نوں صاف تعریفاں نال رکھو۔

بھرتی پلاننگ پچھدی اے کہ مستقبل دے کردار کداں بھرن گے۔ تسلسل پلاننگ پچھدی اے کہ موجودہ خدمتاں کداں چلدیاں رہن گیاں۔ ہر اک نوں اپنا مالک اتے اپنا ثبوت چاہیدا اے۔

اشتہاری کم بھرتی قیمت لاگت دا اک حصہ دسدی اے۔ ڈیلیوری تشخیص منتقلی دی محنت، معیار، تعمیل اتے دیر دے نتیجاں نوں وی ویکھدی اے۔ جواب چنن توں پہلاں پوری وعدہ دی تولنا کرو۔

AI سرمایہ کاری نوں ثبوت نال جڑیا رکھو

ایہ واقعہ ایہ ثابت نہیں کردا کہ آٹومیشن متاثرہ کرداراں دی جگہ لے سکدی اے۔ جتھے AI ٹولز دا مطالعہ ہووے، کام نوں متعین کرو، معیار اتے سیکیورٹی جانچو، بچایا گیا کم ناپو اتے صاف انسانی جوابدہی رکھو۔ امیگریشن رکاوٹ نوں عملی مطالعے دے بدل دے طور تے نہ ورتو۔

فوری قیادت دی ذمہ داری لوکاں دی حفاظت کرنا، حقائق ثابت کرنا اتے بھروسے مند خدمتاں نوں قائم رکھنا اے۔ ورک فورس پالیسی، تعمیل دے ریکارڈ اتے تکنیکی آرکیٹیکچر نوں مل کے اوس ذمہ داری دی حمایت کرنی چاہیدی۔

اگر تہاڈے ادارے وچ کوئی اہم امیگریشن عمل رک جاوے، تہاڈی قیادت ٹیم جانے گی کہ کئی فیصلے کرنے، کئی ثبوت تے بھروسہ کرنا، اتے کئی ملازماں نوں مدد چاہیدی اے؟

ریاضیاتی سوچو۔ ذہانت نال انجینئرنگ کرو۔ حکمت عملی نال قیادت کرو۔ ذمہ داری نال تعمیر کرو۔ عالمی پیمانے تے ودھاؤ۔ AI راہیں حقیقی کاروباری قدر پیدا کرو۔

#EnterpriseLeadership #WorkforceStrategy #ImmigrationCompliance #TechnologyLeadership #ResponsibleAI