Dakatarwar PERM ta Amurka da Shawarwarin da Shugabannin Fasaha Dole Ne Su Yanke
Shugabannin kamfanoni (CEO) da shugabannin fasaha (CTO) suna kamata su fara da lissafin abin da ya canza daidai. Katsewar sarrafa hijira na iya shafar amincewar ma'aikata, dawo da sabbin ma'aikata na dogon lokaci, da alkawuran isarwa. Amsa dole ta haɗa shawarar doka da tsarin ma'aikata da yanke shawarar injiniya.
Abin da aka sanar
A ranar 8 ga Oktoba 2026, jami'an Amurka sun sanar da dakatar da sababbin aikace-aikacen takaddun shaidar aiki na dindindin (permanent labour certification) da waɗanda ke jiran amsa da suka shafi Microsoft, Adobe, Cognizant, Infosys, Tata Consultancy Services, Wipro, HCL Technologies, da Capgemini. Gwamnatin ta yi zargin cewa an yi amfani da shirin ba daidai ba. Dole ne a raba zargi da sakamakon da aka tabbatar. Reuters reporting
Matakin da aka sanar yana shafar shirin PERM. Ma'aikatar Aiki (Department of Labor) yawanci tana tabbatar da bukatun kasuwar aiki kafin ma'aikaci ya nemi izinin hijira daga USCIS. Takaddun shaida mataki ne guda a cikin tsari, ba green card ka'anta ba. Department of Labor explanation
Yankin da aka ruwaito ba ya tabbatar da hana daukar ma'aikata na waje gabaɗaya ko hana H-1B. Ba a bayyana takamaiman ranar ƙarewa ba. Tambayoyin aiwatarwa dalla-dalla, gami da kamfanonin da aka rufe da keɓancewar matakan shari'a, suna buƙatar bayani na hukuma mai aminci. Reuters on scope and ABC News on duration
Karanta lambobin kafin ka fitar da sakamako
Microsoft tana cewa kashi 80% cikin kusan aikace-aikacen H-1B guda 6,000 a shekarar kuɗaɗe da ta gabata suna da alaƙa da tsawaita ko canza matsayin ma'aikata na yanzu. Kamfanin ya kuma ce ma'aikata da ke aiki iri ɗaya suna samun albashi daidai. Wannan bayanan kamfani ne, ba bincike mai zaman kansa ba. Microsoft response
Shugabanni suna kamata su yi amfani da wannan horo da bayanan kansu. Jimlar aikace-aikace, sababbin daukar ma'aikata, da mutanen da ke shigowa daga waje ma'auni ne daban-daban. Kwatanta yawan fayiloli da sallama ma'aikata ba ya tabbatar da cewa ma'aikaci ɗaya ya maye gurbin wani. Wannan sakamako yana buƙatar shaidu da suka jitu game da matsayoyi, wurare, kwanan wata, da mutane.
Riƙe ma'aikacin a gaban ido
Ga mutumin da ke jiran zama na dindindin, rashin tabbas na iya shafar shawarwarin game da gida, iyali, da aiki. Ma'aikata suna kamata su ba mutanen da abin ya shafa damar ga masu ba da shawara kan hijira masu cancanta da sabuntawa masu bayyani da sirri. Manajoji ba su kamata su yi alkawarin sakamako ko su fitar da matsayin mutum daga sunansa, ƙasar sa, ko bayyanarsa ba.
Izinin aiki na yanzu da ci gaba zuwa zama na dindindin kowannensu yana buƙatar bitar daban na kowane shari'a. Sanarwa ta gaba ba za ta iya amsa tambayar ma'aikaci game da yanayinsa ba.
Abin da CEO su kamata su yi
Naɗa babban jami'i ɗaya da zai dauki nauyin daidaita albarkatun ɗan adam, mai ba da shawarar doka ta hijira, kuɗaɗe, da shugabancin fasaha. Nemi ra'ayin da aka ƙuntata na shari'o'in da aka shafa, ƙayyadadden lokutan doka, da dogaro ta kasuwanci. Sanar da kwamitin gudanarwa game da bayyana aiki ba tare da rarraba bayanan sirri marasa mahimmanci ba.
Nemi bitar rikodin daukar ma'aikata, bukatun matsayoyi, albashi, da shawarwarin sake tsarawa masu alaƙa. Kiyaye shaidu. Inda tsarin ya yi rauni, ku amince da mai ba da shawara kan matakan gyara. Kada ku canza rikodi a baya don ƙirƙirar bayani mai dacewa.
Ba da kuɗin tallafin ma'aikata kuma gwada alkawuran isarwa a gaban yanayin ma'aikata na gaskiya. Ga masu sayarwa, nemi shaidar ci gaban aiki da alkawuran kwangila masu mahimmanci. Bayyanar sunan mai sayarwa a cikin jerin da aka sanar ba shi tabbatar da kadai cewa wasu ayyuka za su gaza.
Jerin duba na CTO
Danganta ayyukan da suka fi muhimmanci da mutanen da za su iya aiki da su, kula da su, da mayar da su. Gano dogaro da mutum ɗaya. Yi amfani da hanyoyin da aka rubuta, mallakar biyu, da horo mai amfani na musamman don rage katsewar da za a iya guje wa a duk faɗin ƙungiyar.
Gina yanayin ma'aikata a kusa da ƙuntataccen da aka rubuta. Bambanta matsalar iya aiki ta nan take da barazana ta riƙewa ta nan gaba. Ba kowane yanayi abin da zai haifar da yanke shawara, mai shi mai alhaki, da farashi. Yi bitar alkawuran lokacin da shaidu suka canza.
Duba canje-canjen wurare da aka gabatar tare da ƙungiyoyin doka, tsaro, da kasuwanci. Matsar da aiki na iya tayar da tambayoyi game da samun damar bayanai, yardar abokin ciniki, da haraji ko aiki. Canjin wurin isarwa ya kamata ya kasance shawara ta kasuwanci da aka yi la'akari da ita, ba martani na atomatik ga kanun labari ba.
Kwatantawa uku suna inganta shawarwari
Yawan aikace-aikace yana auna ayyukan gudanarwa. Ƙarfin ma'aikata ya danganta ga mutane, ƙwarewa, da samun dama. Riƙe ma'auni biyu, da bayani mara kyau.
Tsarin daukar ma'aikata yana tambayar yadda za a cika matsayoyi na nan gaba. Tsarin ci gaba yana tambayar yadda ayyukan da suke akwai za su ci gaba da aiki. Kowannensu yana buƙatar mai shi da shaidu.
Farashin daukar ma'aikata mai rahusa da aka tallata yana bayyana wani ɓangare na farashi. Kimantawa na isarwa kuma yana bincika ƙoƙarin sauyawa, inganci, bin ka'idoji, da sakamakon jinkiri. Kwatanta cikakken alkawari kafin zaɓar amsa.
Riƙe zuba jari na AI mai daɗi da shaidu
Wannan lamari ba ya tabbatar da cewa atomatik na iya maye gurbin matsayoyin da aka shafa. Inda aka yi nazarin kayan aikin AI, bayyana aikin, gwada inganci da tsaro, auna aikin da aka tanajera, kuma riƙe alhakin ɗan adam mai bayyani. Kada ka yi amfani da katsewar hijira a matsayin maye gurbin binciken yiwuwa.
Alhakin shugabanci na gaggawa shi ne kare mutane, tabbatar da gaskiya, da ci gaba da ayyukan da za a iya amfani da su. Manufar ma'aikata, rikodin bin ka'idoji, da gine-ginen fasaha dole su tallafa wannan alhaki tare.
Idan babban tsarin hijira ya tsaya a cikin ƙungiyar ka, shin ƙungiyar shugabancin ka za ta san waɗanne shawarwari za ta yanke, waɗanne shaidu za ta amince da su, da waɗanne ma'aikata suna buƙatar tallafi?
Yi tunani a fannin lissafi. Yi aikin injiniya cikin hikima. Yi shugabanci a fannin dabara. Gina cikin alhaki. Ƙara girma a duniya. Samar da darajar kasuwanci ta gaskiya ta hanyar AI.
#EnterpriseLeadership #WorkforceStrategy #ImmigrationCompliance #TechnologyLeadership #ResponsibleAI