OpenAI dots da shawarar gaba ta shugabannin kasuwanci

Mataimakin AI da ke ci gaba da aiki bayan an gama tattaunawa yana canza yadda muke ba da aiki. Ga shugabannin kasuwanci, tambaya mai amfani ita ce: wadanne nauyoyi za a iya ba da su, yadda za a tabbatar da aikin, da kuma wane zai dauki alhaki.

OpenAI ta bayyana dots a matsayin wakili mai dorewa da ke ci gaba da aiki a tsakanin tattaunawa kuma yana kawo sakamako ko shawara domin duba. Ana ba da damar amfani a hankali ga asusun da suka cancanta.

A ra'ayina, damar kasuwanci tana cikin rage kokarin da ake bukata don ci gaba da aiki. Bincike, bibiya, da shirya takardu suna daukar lokaci saboda mutane dole su tattara mahallin a kai a kai kuma su yanke shawarar abin da zai faru a gaba. Wakili da ke kiyaye ci gaba na iya taimakawa. Dole ne a tabbatar da darajarsa a cikin hanyoyin aiki inda wakilin yake aiki.

Abin da OpenAI ta gabatar

A cewar takaddun OpenAI na hukuma, dot yana aiki akan GPT-6 Astra kuma yana da nasa kwamfutar girgije da mai bincike. Yana iya bincike, nazarin bayanai, shirya takardu da gina software. Aikin girgije na iya ci gaba ko da lokacin da kwamfutar mai amfani ta kasance a kashe. [2]

Akwai bambanci mai muhimmanci da ake bukata a nan. Kwamfutar girgije, hadawa da aikace-aikace, da samun damar kwamfutar gida kwarewa dabam-dabam ne. Hada tashar sako ba ta ba da damar sauran ayyuka kai tsaye ba. Kowace hadi tana da izininta da bukatunta. [2]

Ga CTO, wannan bambanci yana da muhimmanci lokacin kera damar amfani. Ga CEO, yana da muhimmanci lokacin yarda da abin da wakilin ya kamata ya mallaka.

Misali mai amfani na kasuwanci

Yi la'akari da tawagar saye-da-saya da aka kira da ke shirin sabunta kwangilar mai samarwa. Bayanai sun watsa a cikin kwangiloli, rahotannin amfani, da imel da dama. A halin yanzu, manaja yana tattara su kafin kowace tattaunawa.

Gwaji mai ma'ana zai iya neman dot ya kiyaye takaitaccen sabuntawa ta amfani da hanyoyin da aka amince da su, ya gano bayanan da suka bace, kuma ya shirya tambayoyi ga manaja. Tawagar tana duba sakamakon farko kafin ta fadada nauyin.

Umarnin ya kamata ya bayyana sakamako da iyakokinsa: ci gaba da sabunta takaitaccen, nuna hanyoyin bayanan da ke bayan lambobi masu mahimmanci, nuna hasashen da ba a warware ba, da shirya wasiku domin duba. Alhakin yanke shawarar kasuwanci yana ci gaba da kasancewa ga manaja.

Wannan misali ne na hanyar aiki, ba da'awa ba ce cewa OpenAI ta tabbatar da wannan takamaiman yanayin amfani ko ta bayar da tanadi da aka auna.

Kwata tsarin bisa ayyukan da dole su yi

Kafin in zabi dandamali, zan kwatanta hanyoyi uku.

Mataimakin tattaunawa yana taimaka wa mutum ya kammala aiki yayin mu'amala. Wakili mai dorewa yana mallakar nauyi a tsakanin mu'amala. Zabin ya dogara da ko ci gaba yana warware matsala ta ainihi.

Hanyoyin aiki da aka riga aka bayyana suna bin matakai masu bayyanannu. Wakili na iya ba da shawara kan yadda za a mayar da martani lokacin da bayanai suka canza. Tsarin da ya daidaitu kuma mai maimaituwa na iya amfana daga sarrafa kai tsaye na gargajiya; ayyukan da abubuwan da ake shigarwa suke canzawa na iya tabbatar da gwajin wakili.

Nunin yana nuna abin da ya faru sau daya. Kimantawa na aiki tana tambaya ko tsarin yana samar da sakamako da ake karba a kai a kai, gami da lokacin da hanyoyin bayanai suka bace ko sun sabawa juna. Sayen kasuwanci ya kamata ya bi na karshe.

Abin da CEO ya kamata ya yi

Zabi nauyi daya mai iyaka tare da mai kasuwanci da aka nada. Takaitaccen mai samarwa, sabuntawar aikin ciki, ko shirin taron da ake maimaitawa yana ba da farkon da ya fi bayyana fiye da umarnin habaka yawan aiki mai fadi.

Auna tsarin yanzu kafin gwajin. Rubuta lokutan ma'aikata, lokutan juyawa, da gyaran da ake bukata don samar da sakamako da ake karba. Yayin gwajin, hada lokutan duba da sake aiki a cikin kwatantawar.

Tambaya ko sakamakon yana taimaka wa tawagar yanke mafi kyawun shawarwari ko cika matakai. Samar da karin takardu ba lallai ba ne yana nufin karin darajar kasuwanci.

Yi yarjejeniya kan sharuddan fadada tun da wuri. Mai kasuwanci ya kamata ya iya bayyana wadanne sakamako ake karba da wadanne gazawu za su dakatar da gwajin.

Abin da CTO ya kamata ya kafa

Bayyana hanyoyin da wakilin zai iya amfani da su da aikin da yake bukatar mutum. Fara da karamin dama mai amfani. Yi gwaji da bayanan wakiltarwa da abubuwan da aka shigar da gangan kafin a fadada damar.

Nemi hujja ga sakamako mai mahimmanci. Takaitaccen sabuntawa ya kamata ya iya bibiyar adadin da aka ambata har zuwa tushensa kuma ya bambanta gaskiyar yanzu daga hasashe.

Kimanta duka hanyar aiki. Duba ingancin nemo, lissafi, ingancin takardu, iyakokin dama, da dawowar bayan matakai da suka kasa. Sakin layi mai daidai ba zai iya rama fayil na tushe da ba daidai ba.

Kafa hanyoyin dakatarwa da dawowar da suka dace. OpenAI ta nuna cewa dakatar da aiki ba ya soke aikin da aka kammala, kuma ayyukan da aka ba da su ko da ake maimaitawa na iya bukatar sarrafawa dabam. Tawagun su kamata su fahimci wadannan sarrafawa kafin su ba da nauyoyi masu dorewa. [2]

Sa ido kan kudin aikin da ake yi, gami da duban mutum. Kada ka fadada gwaji karami da ya yi nasara zuwa tanadin dukkanin kamfani ba tare da karin hujja ba.

Shawarar da ke gaba

Dots tana sa ba da nauyi na dorewa ya zama tayin samfur na ainihi. Ko wannan tayin yana inganta kasuwanci ya dogara da nauyin da aka ba da shi, bayanan da ake da su, da ingancin duba.

Zan fara da ayyukan da zan iya tabbatar da sakamako, koyo daga gyare-gyare, kuma in fadada sai lokacin da hujja ta goyi baya. Wannan yana ba shugabanni dalilin zuba jari kuma yana ba ma'aikata matsayi mai bayyana a cikin yadda ake amfani da kayan aiki.

A cikin kungiyarku, wane nauyi mai dorewa za ku fara ba da shi ga wakilin AI? Kuma wace hujja za ku bukata kafin ku fadada ikonsa?

Yi tunani a lissafi. Yi aikin injiniya da basira. Jagoranci da dabara. Gina da alhaki. Fadada a duk duniya. Samar da ainihin darajar kasuwanci ta hanyar sana'in basira.

#OpenAI #Dots #EnterpriseAI #AIStrategy #AILeadership #ResponsibleAI


Originally published on LinkedIn by Keshavan Thiagaraja. Read the original on LinkedIn.