Daga jigilar guntu zuwa isar da rak masu aiki: Darasin Jensen Huang kan ƙera kaya, amincewa da masu samarwa da ababen more rayuwar AI
Gabatarwa: Me yake sauyawa idan samfurin ya zama cikakken tsari?
Na'urar sarrafawa [Processor] na iya zama abin burgewa a injiniya amma har yanzu ta kasance sashi ɗaya na kwamfuta mai amfani. Idan ababen more rayuwar [Infrastructure] basirar wucin gadi [AI] suka girma zuwa rak masu haɗuwa sosai [Racks], ma'anar samfurin tana sauyawa.
Hujjar Jensen Huang kan sarkar samarwa [Supply Chain] tana farawa nan. Ƙalubalen ya wuce ƙera isassun guntu [Chips]. Kamfani dole ya daidaita ƙwaƙwalwa [Memory], sadarwar kwamfuta [Networking], wuta, sanyaya, haɗa sassa [Assembly] da gwaji [Testing] domin tsari mai aiki ya kai ga abokin ciniki.
Wannan sauyi yana matsar da alhaki ya ketare iyakokin ƙungiyoyi. Wasu ayyukan da a da ake yi cikin cibiyar bayanai [Data Centre] dole a shirya su tun farko a sarkar ƙera kaya.
1. Haɗawa yana zama sashen ƙera kaya
Idan kayan aiki suka iso a sassa daban, abokin ciniki ko abokan aikinsa suna yin yawancin haɗawar ƙarshe [Integration]. Rak mai cunkoso da haɗuwa sosai yana sauya wannan tsari.
Dole a yi ƙarin haɗa sassa kafin jigila. Rak yana zama samfurin da dole sassansa su riga sun yi aiki tare, maimakon tarin sassan da suke jiran zama tsari.
Wannan yana shafar tsarin masana'anta, ɗauka da matsarwa, kayan aiki da tabbatar da inganci [Quality Assurance]. Yana kuma sauya inda za a gano aibu da wanda zai gyara shi.
Don haka shirin ababen more rayuwa da yake ƙidayar isar da na'urorin sarrafawa kawai na iya rasa ainihin ƙuntatawa. Abokin ciniki yana buƙatar tsarin da za a iya girka, haɗa kuma saka a aiki.
2. Gwaji ma yana amfani da ababen more rayuwa na zahiri
Kwamfuta mai ƙarfi tana buƙatar wuta da sanyaya lokacin gwaji, ba bayan ta kai inda za ta zauna kawai ba.
Matsar da haɗawa zuwa farkon sarkar yana matsar da wani ɓangare na buƙatar gudanarwa zuwa can. Abokin ƙera kaya na iya buƙatar ƙarin ƙarfin wuta, wuraren gwaji da hanyoyin tabbatar da cewa samfurin da aka haɗa yana aiki.
Wannan bambanci yana da sauƙin rasa a babban shirin faɗaɗawa. Cibiyar bayanai ta ƙarshe na iya shirya alhali sarkar ƙera kaya ba ta da ƙarfin haɗawa da gwada isassun tsare-tsare.
Saboda haka tambayar zahiri ta wuce yawan tsarin da masana'anta za ta haɗa. Cikakken tsari nawa za ta haɗa, tabbatar da ingancinsa kuma saki cikin lokacin da ake buƙata?
3. Hasashe dole ya bayyana dalilin buƙata
Masu samarwa suna yanke manyan hukunce-hukuncen saka jari idan suna ƙara ƙarfin aiki. Babban odar kaɗai ba ya bayyana ko wannan ƙarfin zai ci gaba da amfani.
Huang yana bayyana alhakin jagoranci na bayyana alkiblar lissafin kwamfuta: waɗanne nauyin aiki [Workloads] suke girma, me suke buƙata kuma me ya sa tsarin gini [Architecture] zai sauya? Wannan yana ba abokan aiki tushe don hukunce-hukuncensu.
Misali, sauyi a ƙwaƙwalwar da tsarin gaba yake buƙata yana shafar fiye da jerin sassan wani mai saye. Yana iya shafar abubuwan da ƙera kaya zai fi ba muhimmanci da lokacin saka jari.
Darasin shi ne bayyana tunanin ta yadda za a fahimce shi. Abokan aiki suna buƙatar sanin buƙatar da ake neman su tallafa, har da zato da ke bayanta.
4. Ƙwarewa wajen ƙera kaya matsalar daidaitawa ma ce
Kimantawar Huang ta TSMC tana daraja fiye da wata fasahar semiconductor guda [Semiconductor Technology]. Yana nuna ikon sarrafa buƙatun abokan ciniki da yawa masu sauyawa, tare da kiyaye aikin ƙera kaya da sabis.
Abokan ciniki suna gyara jadawali. Zane yana sauyawa. Buƙata tana ƙaruwa ko raguwa. Wasu ayyuka suna zama na gaggawa yayin da wasu suke komawa baya. Tsarin ƙera kaya dole ya ɗauki waɗannan sauye-sauye ba tare da rasa ikon dukkan aikin ba.
Fasaha, rabon kayan da suka fito daidai [Yield], jadawali, kuɗi da isarwa mai tabbaci suna hulɗa. Ƙwarewa a wani fage ba za ta cika gurbin babban rauni a sauran ba.
Shi ya sa ya kamata a kimanta mai samarwa a matsayin tsarin gudanar da samarwa, ba ƙwarewar fasaha guda kawai ba.
5. Amincewa tana sa daidaitawa ta yiwu, amma sai an cancance ta
Kamfanin da yake ba mai samarwa aiki mai muhimmanci yana dogara da alkawuran da ba zai iya cikawa shi kaɗai ba. Dangantakar tana ƙaruwa idan isarwa ta ci gaba da dacewa da alkawura.
Amincewa a nan tarin shaidar gudanarwa ce. Tana fitowa daga magance mawuyacin lokaci, sanar da sauye-sauye da fahimtar yadda jinkiri yake shafar ɗayan kamfanin.
Girmamawa ma tana da muhimmanci. Neman abokin aiki ya saka jari ya bambanta da ɗaukar sa a matsayin layin da ake iya sauyawa a tsarin saye. Ganin aiki tare yana sa daidaitawa ta zama mai amfani.
Amincewa ba ta nufin watsi da dogaro [Dependencies]. Kamfani mai alhaki har yanzu yana buƙatar alhaki a fili, ganin ƙuntatawa da tsare-tsaren katsewa. Tabbaci ya fi amfani idan yana kan tsarin da yake aiki.
Kammalawa: Sarkar samarwa sashen samfurin ce
Manyan ababen more rayuwar AI suna sa iyaka tsakanin zana samfurin da zana sarkar samarwa ta fi wahalar rabewa.
Dole a tsara rak don kyakkyawan aiki, amma kuma ya zama wanda za a iya ƙerawa, gwadawa, isarwa da amfani. Abokan aiki suna buƙatar sahihiyar fahimtar abin da suke ginawa da dalilin da buƙata take sauyawa.
Babban darasin Huang shi ne cewa burin fasaha dole ya bi ta masana'antu na gaske da dangantaka ta gaske. Samfurin ya shirya ne kawai idan waɗannan tsare-tsare suna iya aiki tare. Jigilar ƙarin sassa ba daidai take da samar da ƙarin lissafin kwamfuta mai tabbas ba.
Powered By K7