Fiye da martabar wanda ya kafa kamfani: abin da sauyin shugabancin Nvidia ke gwadawa game da ɗaukar alhakin kamfani

Wooden chessboard as a metaphor for corporate oversight and strategic decisions

Gabatarwa: me kamfani ya kamata ya tabbatar idan ikon wanda ya kafa shi ya girgiza?

Wanda ya kafa kamfanin fasaha zai iya ba shi alkibla, jin gaggawa da sananniyar fuska a idon jama’a. Wannan na iya zama fa’ida na shekaru da yawa. Amma yana iya ɓoye tambaya mai wahala: shin ƙungiyar tana da dokoki da za su ci gaba da aiki idan wanda ya gina ta shi kansa ya zama abin bincike?

Sauyin shugabancin Nvidia ya sa tambayar ta zama ta gaggawa. Sanarwar kamfanin ta 12 Nuwamba ta ce Jensen Huang ya yi murabus daga mukaman shugaban kamfani (president), babban jami’in zartarwa (CEO) da darakta, nan take. Colette Kress ita ce shugabar zartarwa ta riƙon ƙwarya, tana ci gaba da zama babban jami’in kuɗi (CFO) da mataimakiyar shugaban zartarwa. Hukumar tana duba ’yan takarar ciki da waje don naɗin dindindin kuma ta naɗa Harvey C. Jones shugaban hukumarta na farko (board chair). Waɗannan shawarwari ne da kamfani ya sanar. Su kaɗai ba su tabbatar da dalilin murabus na Huang ba, kuma ba su yanke hukunci kan zarge-zargen da ke kewaye da shi ba.

Wannan nazari yana kan tsarin da kamfani yake buƙata a kusa da jagoranci na musamman. Tambayar ba ita ce ko magaji zai iya kwaikwayon halin wanda ya kafa kamfanin ba. Ita ce ko ɗaukar alhaki, yanke shawara da aikin fasaha za su ci gaba ba tare da dogaro da ikon mutum kaɗai ba.

1. Martaba ba tsarin kulawa ba ce

Masu zuba jari da ma’aikata suna iya daraja tarihin wanda ya kafa kamfani da kyakkyawan dalili. Amma nasarar baya ba ta amsa sabon tambaya game da saɓanin maslaha, tsarin ba da rahoto ko yiwuwar barazanar tsaro. Waɗannan tambayoyi na buƙatar shaida, fayyace nauyi da tsarin da zai iya kaiwa ga sakamakon da ba a so.

Don haka hukumar ya kamata ta ware tantance nasarar kasuwanci daga binciken ɗabi’a. Kyakkyawan tallace-tallace ba ya tabbatar da cewa an bayyana alaƙar sirri yadda ya kamata. Haka kuma zargin ɗabi’a ba ya tabbatar da cewa aikin injiniyan kamfanin ya gaza. Haɗa komai a hukunci ɗaya kan ko mutum abin yabo ne ko ba za a iya maye gurbinsa ba yana rage amincin dukkan tantancewar.

Ga Nvidia wannan bambanci yana da muhimmanci domin sanarwar murabus ba ta ba da dalilin tafiyar ba. Rahotannin waje suna kawo zarge-zarge da bayanan tushe, ba su maye gurbin sakamakon da kamfani ya bayyana da kansa ba. Nazari bai kamata ya cike gibin ta hanyar ƙirƙiro tunanin sirrin hukumar ba.

2. Alaƙar wurin aiki na iya haifar da tambayoyin gudanarwa ba tare da tabbatar da laifi ba

Reuters ta ruwaito zarge-zargen da suka shafi wani babban jami’i da ke ba Huang rahoto da wani ma’aikacin Nvidia da ba a ambaci sunansa ba. A rahoton na biyun, bisa mutane biyu da suka san lamarin, Reuters ta ce Nvidia ta ƙi yin bayani kuma Huang da wakilin hukumar ba su amsa buƙatun sharhi ba. Ba a bayyana ko wanene ma’aikacin da ba a ambata ba. Waɗannan iyakokin rahoto ya kamata su kasance a bayyane.

Idan alaƙa ta ƙunshi ikon aiki marar daidaito, tambayoyin gudanarwa sun haɗa da bayyanawa, adalcin ƙarin girma da albashi, yiwuwar nuna fifiko da ko ma’aikata za su iya faɗin damuwa ba tare da tsoro ba. Waɗannan tambayoyi ne na tsarin bincike mai zaman kansa, ba sakamakon da wannan labarin ke da’awar tabbatarwa game da wasu mutane ba.

Bai kamata a haɗa zargin leƙen asiri daban da ya shafi Alice Huang da kowace alaƙa da aka ruwaito ba. Beijing ta musanta wannan zargin, kuma rahoton Reuters na baya ya ce Ma’aikatar Shari’ar Amurka ba ta cimma matsaya kan ko ita ’yar leƙen asiri ce ba. Alaƙar sirri da aka ruwaito, ita kaɗai, ba hujjar leƙen asiri, tursasawa ko miƙa sirrin kamfani ba ce.

3. Shugaban riƙon ƙwarya yana buƙatar iko a sarari, ba gasar halaye ba

Naɗin Kress ya samar da takamaiman shugaba yayin nema. Nvidia ta ce tana jagorantar sashen kuɗi tun shigowarta a 2013 kuma tana da gogewa a Cisco da Microsoft. Wannan ya nuna gogewar gudanarwa da kuɗi da ta dace. Ba ya warware kowace tambaya game da mukamin dindindin.

Gwaji mai amfani a lokacin riƙon ƙwarya na aikace ne. Wa zai amince da babban alƙawari ga abokin ciniki? Wa zai warware saɓani tsakanin ƙungiyoyin samfur? Ta yaya ake kai haɗari ga hukumar? Waɗanne shawarwari ke buƙatar ƙarin dubawa yayin da bincike bai ƙare ba? Amsoshi a sarari sun fi kwatanta iya bayyana a dandali, salo ko farin jini muhimmanci.

Gogewar kuɗi ba ta hana mutum jagorantar kamfanin fasaha kai tsaye. Haka kuma gogewar fasaha ba ta ba da kyakkyawan hukunci game da mutane, kulawa ko saɓani kai tsaye. Hukumar ta fayyace nauyin mukamin ta tantance ’yan takara bisa haka, tare da wakilcin ƙwarewar fasaha da ya dace a ƙungiyar shugabanci.

4. Sa ido mai zaman kansa yana buƙatar hanyar aiki

Shugaban hukuma na farko sauyi ne da ake gani, amma suna na mukami kaɗai ba ya tabbatar da ’yanci. Sa ido ya dogara da samun bayanai, iya neman shawarar waje, tsarin kula da saɓani da shirin tambayar manyan manajoji.

Gabaɗaya tsarin da za a amince da shi ya bambanta zargi, abin da aka bincika da abin da bai warware ba. Ya kare shaidu kuma ya guje wa mayar da sirrin ma’aikata abin kallo ga jama’a. Idan doka ko sirri sun hana cikakken bayani, bai kamata a nuna waɗannan iyakoki a matsayin hujjar cewa ba abin da ya faru ko cewa kowane zargi gaskiya ne ba.

Wannan tsari ya shafi sadarwar jama’a ma. Kamfani zai iya bayyana wanda ke da alhakin aiki da abin da ke ci gaba ba tare da neman jama’a su amince da alƙawari marar sharadi cewa babu wani haɗari ba.

5. Auna ci gaba ta hanyar aiki

Hukumar Nvidia ta nuna kwarin gwiwa cewa aiki, alƙawuran abokan ciniki da tsarin samfur (product roadmap) za su ci gaba ba tare da katsewa ba. Wannan tsammanin hukumar ne da aka faɗa, ba tabbaci da aka tantance da kansa game da kowace isarwa, kwangila ko matakin injiniya ba.

Abokan ciniki da masu zuba jari za su iya neman tabbatattun shaidu a hankali: ko an cika alƙawura, manyan ƙungiyoyi suna iya yanke shawara, masu haɓaka suna samun tallafi iri ɗaya, kuma bayyanar haɗari tana bayyana muhimman sauye-sauye. Babu gwajin da ke buƙatar a yi kamar wanda ya kafa kamfanin bai bada gudummawa sosai ba. Suna buƙatar amincewa cewa alhakin kamfani yana ci gaba bayan tafiyarsa.

Saboda haka magaji ya fi sauya suna a jadawalin ƙungiya. Gwaji ne na ko an rarraba ilimi, iko da alhaki yadda zai ba ƙungiyar damar ci gaba da yi wa waɗanda suka dogara da ita hidima.

Kammalawa: gina cibiyar da za ta iya tambayar shugabanta mafi ƙarfi

Babban darasin ba cewa masu kafa kamfani masu jan hankali kuskure ne ba. Shi ne cewa jan hankali ba zai zama kariya ta ƙarshe ba. Kamfani mai nasara yana buƙatar mutanen da za su tambayi shugaba mai ƙarfi, dokokin da ke aiki har a lokacin nasara da tsarin magaji da zai yi aiki kafin rikici ya tilasta a gani.

Za a auna babi na gaba na Nvidia bisa abin da hukumar da shugabanci suka yi a zahiri. Har sai an bayyana ƙarin sakamako, zarge-zarge zarge-zarge ne kuma tabbacin kamfani tabbaci ne. Cibiya mafi ƙarfi ita ce wadda za ta kiyaye waɗannan bambance-bambancen a sarari tana ci gaba da aikinta.