Yadda asibitin GP da aka haɗa ya kamata ya kasance, da matakan da shugabanni dole su fara ɗauka

Shugabannin kamfanoni (CEOs) da shugabannin fasaha (CTOs) a fannin kiwon lafiya suna da kyau su fara da bayanin daidai na abin da ake gabatarwa. Asibiti yana ɓatar da lokaci a cikin gibje-jibjen da ke tsakanin tsararrukansa. Amsar ta kamata ta haɗa hukuncin likitanci da ayyukan yau da kullum, kuɗi da fasaha. Wannan labarin yana bayanin ra'ayi, ba samfurin ainihi ba, kuma matakan da yake taɗawa na ainihi ne.

Abin da wannan ra'ayi yake gabatarwa

IT Impress ta gina wani nunin ra'ayi don asibitocin GP da cibiyoyin kiwon lafiya. Abubuwan da yake da su kwaikwayo ne. Babu haɗin gwiwa na ainihi. Yana tambaya ɗaya: ta yaya asibiti zai kasance a shekarar 2036 idan ajiyar lokuta, shigar da sabon ma'aikata, biyan albashi, kayan ajiya, lissafin kuɗi, kira na sake dubawa, tura majiyyata, kiwon lafiya nesa, sakamako, tarihin asibiti, tallafin takardu da rahotanni duk suna aiki a matsayin wata hanya ɗaya da aka haɗa?

Manufofinsa na zahiri ne: ceton lokacin ma'aikata, rage kuɗaɗe da kiyaye inganci a sama. Duk tsarin aiki da aka gabatar yana ƙarewa da wani mutum yana duba sakamakon kuma ya amince da shi.

Inda aikin yau da kullum yake zubowa

Gudanar da kayan ajiya shi ne mafi bayyanar misali. Wannan ra'ayi yana bin diddigin kayan ajiya, yana fitar da faɗakarwar sake oda, yana kwatanta farashi kuma yana ba da shawarar samfura. Yana samar da odar siye kawai bayan an amince. Mai karɓar bakuncin kwakwaf 24/7 da aka gabatar yana kula da taimakon ajiyar lokuta da buƙatun majiyyata. Ana shirya rajistar sabon majiyyata, izini da karɓa don duba mutum.

Ayyukan ma'aikata suna bin wannan tsari. Sababbin likitoci da ma'aikata suna buƙatar shigarwa, damar shiga da ranakun rajista, sannan jadawalin aiki, lokutan aiki da raba dakuna. Albashi da buƙatun hutu suna zuwa a shirye don duba. Sanarwar barin aiki tana zuwa ga shugaban cibiyar. Sanarwar ƙare aikin da cibiyar ta fitar tana zuwa ga ma'aikata. Tsararrukan STP da super da aka gabatar suna kasancewa daban. Mutane suna duba kuma suna amincewa da kowane mataki.

Kiyaye majinyaci da likitan a gaban idanu

Majiyyata suna jira. Fasalin ilimi da aka gabatar yana ba da bidiyoyin da likitoci suka duba da suka dace da kowace cuta, kamar jagororin abinci don ciwon sukari da cholesterol, abinci da motsa jiki don lafiyar zuciya, ilimi da motsa jiki mai dacewa don bakin ciki, da bidiyoyin da aka jagoranta don damuwa. Wannan ilimi ne, ba shawarar likitanci ta mutum ba. Likitoci ne su kamata su mallaki abun ciki.

Ma'aikata kuma suna buƙatar wuri ɗaya don ra'ayoyin majiyyata, sababbin sanarwar gwamnati da littattafan bayanai na hukuma. Cibiyar bayanai da aka gabatar na iya samar da wannan. Babu wani fasali da ya kamata ya maye gurbin hukuncin likitan.

Abin da CEOs ya kamata su yi

Sanya babban jami'i ɗaya da zai danganta jagorancin asibiti, gudanar da asibiti, kuɗi da fasaha. Zaɓi wani tsarin aiki ɗaya, kamar kayan ajiya ko shigarwa, kuma aunawa yawan kuɗin da yake ci a yanzu a cikin sa'o'i da kuskure kafin sayan kome. Ba da rahoton tushen zuwa ga hukuma.

Kafa dokar mulki da wuri. Aiki na atomatik na iya shirya, ba da shawara da faɗakarwa. Ba ya kashe kuɗi, ba ya canza albashi, ba ya fitar da sanarwa, ba kuma yana ɗaukar mataki a kan batun majiyyata ba tare da amincewar mutum da aka ambata ba. Nemi kowane mai sayarwa ya nuna haɗin gwiwa na ainihi, ba kwaikwayo ba. Kasance da bayyane a nunan naku kamar yadda kuke sa ransu su kasance.

Jeri na duba CTO

Tsara taswirar mallakar bayanai da izini don kowane hanya da ta shafi majiyyata. Ayyana matsayi da damar shiga don shigarwa da fitarwa, kuma rubuta kowane amincewa don a iya bincikensa. Tabbatar da ayyukan lafiya, sirri da albashi tare da mashawartan doka da na asibiti kafin farawa.

Tsara haɗin gwiwa da tsararrun asibiti, lissafin kuɗi da albashi na yanzu da farko. Gina a kewayensu, ba a kansu ba. Fara da gwaji, saita ma'aunin nasara kuma sanya mai kula da kowannensu. Sake duba tsarin idan shaida ta canza.

Kwatance-kwatance uku da ke inganta matakan

Aiki na atomatik da yake ɗaukar mataki sauri ne amma yana wahalar mulki. Aiki na atomatik da yake shirya kadan ne amma yana da sauƙin karewa. A fannin kiwon lafiya, fi son na biyu.

Magungunan alama suna da saurin saya amma tsada a haɗa su. Dandalin da aka haɗa yana da jinkirin farawa amma mai araha a gudanar da shi. Kwatanta kuɗin shekara biyar, ba lissafin kuɗi na farko ba.

Nunin kwaikwayo yana nuna nufi. Haɗin gwiwa na ainihi yana nuna aiki. Kiyaye dukansu biyu a gaban idanu, da bayanin bayyane.

Kiyaye zuba jari na AI da aka ɗaure da shaida

Wannan ra'ayi bai tabbatar da cewa AI na iya gudanar da asibiti lafiya ba. In aka yi la'akari da kayan aikin AI, ayyana aikin, gwada inganci da tsaro, auna lokacin da aka ceta kuma kiyaye lissafin mutum. Kada ku ɗauki nuni mai kyau a matsayin hujjar kasuwanci.

Nauyin jagoranci shi ne kare majiyyata, tallafa wa ma'aikata da ci gaba da gudanar da ayyuka masu aminci. Mulkin asibiti, rikodin bin doka da tsarin fasaha suna kamata su tallafa wa wannan nauyi tare.

Idan asibitinku ya ɗauki wani tsari ɗaya da aka haɗa a shekara mai zuwa, shin tawagar jagorancinku za ta san waɗanne matakan za su kasance ga mutane, waɗanne shaidun za su amince da su da waɗanne tsararrun aiki za su fara gwadawa?

Yi tunani a fannin lissafi. Yi aiki da wayo. Yi jagoranci da dabara. Gina da alhaki. Faɗaɗa a duniya. Haifar da darajar kasuwanci ta ainihi ta hanyar basirar wucin gadi.

#HealthTech #DigitalHealth #GeneralPractice #AIinHealthcare #HealthcareInnovation #EnterpriseArchitecture #AIStrategy #ITImpress

An fara bugawa a LinkedIn daga Keshavan Thiagaraja. Karanta ainihin a LinkedIn. [1]