Software na AI da Tambayar Ƙarfin Aiki na Dalar Tiriliyan

Idan AI ta inganta sosai wajen rubuta software, me ya kamata shugabannin kasuwanci su canza yau? Amsata ita ce: auna yadda take inganta cikakken tsarin kasuwanci, gami da aikin da ake bukata don duba da kula da sakamakon ta.

Shin AI na iya ƙara dalar tiriliyan 20 zuwa 30 a shekara ga fitar da kayayyakin tattalin arzikin duniya? Elon Musk ya bayar da wannan kimanta, tare da annabci cewa AI na iya sarrafa kusan kowane aikin dijital kuma ta kai ƙarfin rubuta lambar Stockfish. Wadannan bayanan sun ja hankali saboda suna nuna manyan canje-canje a tattalin arzikin aikin ilimi.

Wadannan annabci ne masu girma, ba sakamakon da aka tabbatar da su ba. Ya kamata shugabannin kasuwanci su bambanta yiwuwar babban ƙarin ƙarfin aiki da shaidar cewa AI na iya isar da kowane aikin dijital bisa amana. Shawarwarin saka jari suna bukatar shaida daga aikin da kungiyoyi ke yi a zahiri.

Abin da kwatancen Stockfish ya gaya mana

Stockfish injin sataranji ne mai buɗe tushe kuma ɗaya daga cikin mafi ƙarfi a duniya. Wannan kwatancen yana nuna yiwuwar gaskiya: injuna na iya wuce mutane a cikin ayyuka masu wahala na hankali. Kodayake, wannan misali shi kaɗai ba zai iya tabbatar da lokacin da AI za ta wuce kowane injiniyan software ba.

Sataranji yana da dokoki ƙayyadaddu, allon da ake gani, da manufa bayyananna. Software na kasuwanci yana ƙunshe da buƙatu marasa cikakke, manufofi masu canzawa, tsofaffin tsari, da fahimtar masu ruwa da tsaki da ke jayayya. Shirin na iya wuce gwaje-gwaje yayin da yake warware matsalar kasuwanci da ba ta dace ba.

Samar da lambar wani ɓangare ne na injiniyanci. Yanke shawarar abin da za a gina, sarrafa damar shiga, duba tsaro, tura shi cikin aminci, da tallafawa masu amfani ya kasance ɓangaren sakamako. Ko AI mai ƙarfi sosai tana bukatar tsari da zai iya gano kurakurai da raba alhaki.

Fahimtar ƙafafun tattalin arziki

Hauhawar matakin fitar da tattalin arziki na shekara-shekara da kashi 20 zuwa 30 cikin 100 ya bambanta da girma da kashi 20 zuwa 30 cikin 100 a kowace shekara. Da'awar irin wannan girman tana bukatar ƙayyadaddun ƙafafu game da ɗauka, amincewa, saka jari, da lokacin da ake bukata don samun riba. Haɗa waɗannan kaso da dalar tiriliyan 20 zuwa 30 yana nuna tattalin arzikin farko na kusan dalar tiriliyan 100.

Don kwatanta, Goldman Sachs ta buga a shekarar 2023 yanayi inda AI mai haɓakawa za ta iya ƙara GDP na duniya da kusan kashi 7 cikin 100, wato kusan dalar tiriliyan 7, kuma ta ƙara ci gaban ƙarfin aiki da maki 1.5 cikin 100 a cikin shekaru goma. Wannan annabci ne mai sharadi, ba sakamakon da aka auna ba ko iyakar ribar nan gaba. Ba zai tabbatar da ƙimar Musk mafi girma ba kai tsaye.

A matakin kamfani, lissafi mai amfani yana da sauƙi: darajar gaskiya = ƙarin fitarwa mai amfani da darajar ceto da aka samu, ragewa kuɗin AI, haɗin kai, duba, sake aiki, da asarar da kurakurai suka jawo. Lokutan da aka tsira sukan zama darajar kuɗi ne kawai idan ƙungiyar za ta iya amfani da su yadda ya kamata.

Amfanin da kuɗaɗe

Gudu a kan tabbatarwa. AI na iya taƙaita shirya, rubutaccen lambar, da bincike. Ya kamata shugabanni su auna lokacin da ake bukata don duba sakamako tare da lokutan da aka tsira don samar da su.

Ƙananan kuɗaɗen samarwa a kan sababbin kuɗaɗen aiki. Ƙirƙirar sigar farko na iya zama mai rahusa. Amfani da ƙira, haɗin kai, sa ido, da gyara har yanzu suna cinye kuɗi da lokacin ma'aikata.

Ƙarin damar shiga a kan dogaro. Ƙananan ƙungiyoyi na iya ɗaukar aikin da a baya ya wuce albarkatun su. Dogaro da mai sayarwa guda ɗaya na iya sanya farashi, samuwa, da canje-canjen ƙira su zama masu wahala a sarrafa su.

Ƙarin ƙarfi a kan rushewar ma'aikata. Ma'aikata na iya kashe ƙarin lokaci a kan buƙatun abokan ciniki da shawarwari masu wahala. Kamfanonin kuma suna bukatar shirin sauya matsayi, sake horarwa, da ci gaban ma'aikata sababbi waɗanda ayyukansu na koyo na yau da kullun na iya zama na atomatik.

Misali na kasuwanci a zahiri

Yi la'akari da kasuwancin waje mai ajiya da ke gina sabis na bibiyar odar. AI na iya shirya musayar, ba da shawarar tambayoyin bayanai, da samar da gwaje-gwaje. Tawagar har yanzu tana bukatar tabbatar da waɗanne abokan ciniki za su iya ganin kowace oda, yadda bambancin kayayyaki ke sarrafa, da ko sabis ɗin yana aiki da tsarin da ke akwai.

Kwatancen da yake da ma'ana shi ne kuɗin kowace fitarwa da aka karɓa da aikinta a lokacin amfani. Auna lokacin isarwa, kurakurai, buƙatun tallafi, da sakamakon abokan ciniki. Shiri mai sauri da ke haifar da ƙarin matsalolin samarwa na iya rage darajar gaba ɗaya.

Daidai ka'idar tana aiki ga hidimar abokan ciniki. Sarrafa buƙatu masu sauƙi ta atomatik na iya inganta lokutan amsa. Al'amuran da ba su bayyana ba suna bukatar hanya mai amincewa zuwa ga mutum, tare da adana mahallin da ya dace.

Abin da shugabannin kasuwanci da fasaha ya kamata su yi

Shugaban kasuwanci ya kamata ya zaɓi tsari ɗaya mai kuɗin da za a iya gane da sakamakon abokin ciniki bayyananne. Kafa tushen, gudanar da gwaji ƙarami, kuma amince da wanda ingancin zai tabbatar da faɗaɗa. Haɗa kuɗaɗen aiwatarwa da canje-canjen alhakin ma'aikata.

Shugaban fasaha ya kamata ya kimanta ƙirar da aka gabatar a kan aikin wakili daga tsarin su. Duba daidaito, tsaro, sirri, murmurewa daga gazawa, da dacewa da sabis da ke akwai. Rabar izinin ba da shawarar sauyi da izinin aiwatarwa.

Ga ayyuka masu babbar tasiri, ayyana mai da'awar amincewa da kuma adana bayanan duba. Ci gaba da ikon soke sauyi, iyakance damar shiga, da dakatar da atomatik idan aiki ya lalace.

Sake duba dogaro da masu sayarwa da horar da ma'aikata don tambayar sakamako. Faɗaɗa tura idan riba da aka auna ta kasance mai kyau bayan kuɗaɗen duba da tallafi. Annabci na tattalin arzikin duniya ya kamata ya ba da bayanai don shirin yanayi, yayin da shaidar gida ke jagorantar saka jari.

Shawarar jagoranci

AI na iya canza tattalin arzikin aikin dijital sosai. Girma da lokaci har yanzu ba a tabbatar da su ba. Shawarata: gina ikon tantancewa da ɗaukar da alhaki yanzu, sa'an nan ƙara saka jari yayin da shaida ke ƙarfafawa.

Wanne tsari a cikin ƙungiyar ku za ku fara gwada, kuma wace shaida za ta tabbatar da ku cewa AI ta ƙirƙiri darajar kasuwanci mai dorewa?

Yi tunani ta lissafi. Ƙirƙiri da hankali. Jagoranci da dabara. Gina da alhaki. Faɗaɗa a duniya. Ƙirƙiri darajar kasuwanci ta gaskiya ta hanyar AI.

#ArtificialIntelligence #AIStrategy #EnterpriseAI #SoftwareEngineering #Productivity #BusinessLeadership

An fara buga shi a LinkedIn daga Keshavan Thiagaraja. Karanta asalin a LinkedIn. [1]