ኤአይ ፈተናውን ሲተነብይ፡ 90% ትክክለኛነት ስለ ተሰባብረው ስርዓት በእውነት የሚያሳየው
ከድርጅቶች ጋር ስለ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እና ስለ ንግድ ሂደት እንደገና ማዋቀር ስሰራ፣ ቀደም ስል አንድ ጥያቄ እጠይቃለሁ፦ የእናንተ እቅድ ምን ያህል ከዚህ ቀደም ካለው ቅጥ ድግግሞሽ ላይ የተመሰረተ ነው ሳይሆን እውነተኛ የፊት ለፊት አስተሳሰብ?
በዩናይትድ ኪንግደም የ18 ዓመት ተማሪዎች ቡድን ያንን ጥያቄ ከማየት ካያቸው ማንኛውም የቦርድ ክፍል አቀራረብ የበለጠ ኃይል በእጅጉ አጽንዖት ሰጥተዋል።
20 ዓመታት የGCSE እና የA-Level ፈተና ወረቀቶችን፣ የምልክት አወቃቀሮችን፣ የፈታኝ ሪፖርቶችን እና የሥርዓተ ትምህርት ሰነዶችን በመጠቀም፣ የፈተና ጥያቄዎችን በ90% በሚበልጥ ትክክለኛነት የሚተነብይ የኤአይ ስርዓት ገንብተዋል። ባለፈው ዓመት ስርዓቱ 85% ደርሷል። እንግዲህ ዓመት ከ90% በላይ ሆኗል። መሻሻሉ በድንገት ያልሆነ ነበር። እንደተነደፈው በትክክል የሚሠራ የግብረ መልስ ዑደት ነበር።
አብዛኛው ሰው ይህንን ስለ ኤአይ ታሪክ አድርጎ ያነባል። እኔ ደግሞ ስለ ስርዓቶች ታሪክ አድርጌ እያንብበዋለሁ።
አርክቴክቸሩ አዲስ አይደለም
የገኙትን በትክክል እንግለጽ። ስርዓቱ በሶስት ንድፍ ላይ ይመካል፦ ሁለት አስርት ዓመታት ታሪካዊ ወረቀቶችን እና የፈታኝ አስተያየቶችን የሚሰራ የውሂብ መውሰጃ ንድፍ፣ የርዕስ ዑደቶችን እና የሽፋን ክፍተቶችን ለመምሰል ትላልቅ የቋንቋ ሞዴሎችን የሚጠቀም የቅጥ ማወቂያ ንድፍ፣ እና በታሪካዊ ድግግሞሽ የተመዘኑ የተደራጀ ትንበያዎችን የሚያወጣ የተራ ማግኘት ውጤት ንድፍ።
ይህ ለጊዜያዊ ቅጥ ትንበያ የተተገበረ የማገኘት-የታገዘ ማመንጨት (Retrieval-Augmented Generation) ነው። ተመሳሳዩ የአርክቴክቸር ምክንያት በፋይናንስ ትንበያ፣ በችርቻሮ ፍላጎት እቅድ፣ በማጭበርበር መለየት፣ በሳይበር ደህንነት ትንተና እና በአቅርቦት ሰንሰለት ማሻሻል ውስጥ ይታያል።
ጎራው ይቀየራል። ሂሳቡ አይቀየርም።
90% ትክክለኛነት በእውነት የሚገልጠው
በታሪካዊ ውሂብ ላይ የተሰለጠነ ስርዓት የፈተና ጥያቄዎችን ከ90% በሚበልጥ ትክክለኛነት መተንበይ ከቻለ፣ ይህ በቅድሚያ የሚያሳየው የላቀ ኤአይ ማስረጃ አይደለም። በመዋቅራዊ መንገድ የተወሰነ የግምገማ ስርዓት ማስረጃ ነው።
በጥሩ ሁኔታ የተነደፈ ፈተና ለታሪካዊ ቅጥ ትንበያ በከፍተኛ ደረጃ የሚቃወም መሆን አለበት። የ20 ዓመታት ውሂብ በ90% እርግጠና በሚቀጥለው ዓመት ወረቀት ላይ ምን እንደሚታይ ካለወራ፣ ስርዓቱ ማስታወስን እና ቅጥ ማዛመድን እየገመገመ ነው እንጂ እውነተኛ መረዳትን አይደለም።
ተማሪዎቹ የፈተና ስርዓቱን አላሰበሩም። ቀድሞውኑ የተሰበረውን እንዲታይ አድርገዋል።
ተመሳሳዩ ነውለታ በንግድ ውስጥም አለ። የባለፈው ዓመት ግምቶችን የሚደጋገሙ ዓመታዊ የእቅድ ዑደቶች። ቀድሞ በነበረ የፉክክር አካባቢ ውስጥ የተወደዱ ባህሪያትን የሚሸልሙ የአፈጻጸም ማዕቀፎች። የመዋቅራዊ ለውጥን የመለየት ስርዓት የሌላቸው ስትራቴጂካዊ መረጃ ሂደቶች። እነዚህ የተለያዩ ችግሮች አይደሉም። በተለያዩ ጎራዎች ውስጥ ተመሳሳይ ችግር ናቸው።
ድርጅቶች አሁን መፈጸም ያለባቸው
ዘላቂ የፉክክር ቦታዎችን የሚገኙ ድርጅቶች ሰዎቻቸው ምን መጠቀም እንደሚችሉ የሚገድቡ አይደሉም። ኤአይ በእውነት መደገም የማይችለውን ለመሸለም ሂደቶቻቸውን እንደገና የሚነድፉ ናቸው፦ በማያውቋቸው ጎራዎች ውስጥ አዲስ ውህደት፣ በግራ የሚያጋቡ ሁኔቶች ውስጥ ሥነ ምግባራዊ ውሳኔ፣ የጎራ-ተሻጋሪ ፈጠራ፣ እና ፈጣን መልሶችን ከማመንጨት ይልቅ የተሻሉ ጥያቄዎችን የመጠየቅ ትጉህነት።
ስትራቴጂዎ፣ እቅድዎ ወይም የውሳኔ አሰጣጥዎ ከታሪካዊ ውሂብ በ90% ትክክለኛነት መተንበይ ከቻለ፣ ኤአይ ትልቁ ተግዳሮትዎ አይደለም።
Originally published on LinkedIn by Keshavan Thiagaraja. Read the original on LinkedIn.
